為全面了解項目生產(chǎn)情況，提升項目綜合管理水平。近日，省路橋集團分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊考核組前往所屬達玉項目部、G347瑪花項目部開展檢查指導(dǎo)工作，項目部相關(guān)負責(zé)人陪同檢查。

考核組一行深入施工現(xiàn)場，對項目施工進度、現(xiàn)場管理、質(zhì)量安全等情況進行了全面的了解和檢查，隨后查閱了相關(guān)內(nèi)業(yè)資料，召開了反饋會，分別聽取了項目負責(zé)人對項目綜合管理、工程概況、經(jīng)營目標完成情況、進度質(zhì)量安全等方面的匯報，考核組對檢查存在的問題進行了反饋，提出了整改意見和建議，并對下一步項目重點工作提出了具體要求，一是達玉項目部、G347瑪花項目部在抓好進度、質(zhì)量、安全等常規(guī)工作的同時，全面梳理各項臺賬資料，對不完整的內(nèi)業(yè)資料及時補充完善，確保資料的完整性；二是達玉項目部、G347瑪花項目部全體職工要在各自工作崗位上深入思考，理清思路，以積極向上的心態(tài)加強對專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，全面提升自身的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)，強化優(yōu)勢，補齊短板，擰成一股繩，使出一股勁，助推公司高質(zhì)量發(fā)展；三是達玉項目部、G347瑪花項目部根據(jù)施工生產(chǎn)進度，合理配置機械設(shè)備，減少設(shè)備閑置，提高設(shè)備利用率。

達玉項目部、G347瑪花項目部負責(zé)人表示將以此次檢查考核為契機，認真梳理考核組提出的問題、建議，對于重點反映的問題及時整改，在接下來的工作中更加高效地推進公司各項決策部署落實、精準施策補齊短板、振奮精神抓好落實，全面推動2024年各項目標任務(wù)圓滿完成。