擰緊安全“思想閥”。各基層單位將以往發(fā)生在身邊的事故案例視頻作為安全警示教育內(nèi)容，通過剖析事故案例原因，汲取教訓(xùn)，舉一反三，深入查擺收費一線自身崗位存在的安全隱患和薄弱環(huán)節(jié)。同時，將員工安全思想教育納入年度安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書中，進一步筑牢安全思想防線，營造良好安全生產(chǎn)氛圍。期間開展警示教育50余次。嚴(yán)把現(xiàn)場“安全關(guān)”。緊盯收費站廣場、隧道、沿線邊坡等關(guān)鍵領(lǐng)域及收費現(xiàn)場、收費站區(qū)等薄弱環(huán)節(jié)，持續(xù)加強安全隱患排查整治，落實落細消防、防汛安全措施，全面規(guī)范收費人員安全行為，堵塞漏洞，筑牢防汛減災(zāi)安全防線。同時做好應(yīng)急準(zhǔn)備工作，修訂完善突發(fā)事件現(xiàn)場處置方案，加強預(yù)案演練和應(yīng)急物資儲備，全面筑牢運營生產(chǎn)安全屏障。壓緊安全“責(zé)任鏈”。嚴(yán)格安全管理，加強值班值守，樹立“紅線”意識和“底線”思維；強化部門聯(lián)動，各層各級嚴(yán)格落實“三管三必須”要求，清醒認識當(dāng)前安全生產(chǎn)嚴(yán)峻復(fù)雜形勢，進一步明確責(zé)任、壓實責(zé)任，以責(zé)任到位推動措施到位，健全完善安全責(zé)任體系，形成工作合力；充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用，強化員工關(guān)心關(guān)愛工作，切實形成安全工作齊抓共管、齊心協(xié)力謀發(fā)展的良好氛圍。