為進一步加快推進同賽高速公路項目建設。5月20日，由省路橋集團工程管理部、物資設備部、財務管理部組成的考核組前往同賽2標項目部考核檢查指導工作?？己私M一行深入一線，對工程進度、形象面貌、現場管理、質量安全等情況進行詳細了解和全面檢查，項目相關負責人員陪同檢查。

考核組一行與項目部職工開展深入交流，詳細了解項目建設工作進展、安全生產、質量管控、進度計劃、施工標準化等工作開展情況，同賽2標項目負責人就人、材、機的使用、完成產值、路基已完工程量、剩余工程量、計量工程量、施工重點、難點問題與考核組進行了匯報。

實地檢查結束后，考核組在項目部會議室召開了考核反饋會，對項目工作推進情況給予了充分肯定，并就后期項目建設提出了具體要求，一是要提高政治站位。目前，黨紀學習教育部署全面開展，項目部要加強組織領導，在壓緊壓實責任、強化精準施策、突出求真務實上下足功夫，切實把黨紀學習教育激發(fā)的動力轉化為推動項目建設的強大動能。二是加強精細化管理。要認真貫徹落實公司相關制度要求，嚴格管控結構物尺寸及外觀質量，根據項目實際情況及時調整、糾偏，全面倒排工期，優(yōu)化施工管理，提高機械設備利用率，搶抓建設黃金期，采取有效措施促生產、保進度，確保按照公司整體部署計劃，保質保量如期完成標段建設任務。三是要嚴格落實安全責任。要以高標準、嚴要求落實建設工地安全生產措施，要統(tǒng)籌安排好汛期工作，全面識別風險點，強化安全生產重大風險和事故隱患排查整治，守牢安全生產底線，持續(xù)樹立標桿工地形象。

下一步，同賽2標項目部將嚴格按照項目施工計劃，嚴抓施工安全，嚴把工程質量，全力以赴推進項目建設，以更高的責任感使命感、更精細的組織安排、更扎實的工作作風，全力完成好全年施工任務，向業(yè)主和公司交上一份滿意的答卷。