為提升項目標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)管理工作，拓寬工作思路，近日，興利公司尖共JGSG-3標(biāo)項目組織開展觀摩交流活動，同賽項目30余人到場觀摩交流。

觀摩組一行參觀了尖共3標(biāo)項目“工友之家”，了解物業(yè)化管理模式，對工友之家生活區(qū)、休閑區(qū)設(shè)施設(shè)備以及門禁系統(tǒng)、環(huán)境衛(wèi)生、停車區(qū)等統(tǒng)一管理表示贊賞，并表示會將“工友之家”物業(yè)化管理先進經(jīng)驗借鑒運用到后期項目建設(shè)過程中；與會人員隨后參觀了綜合場站的建設(shè)及紅旗村黃河大橋施工情況，對紅旗村黃河大橋的水上施工標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、施工過程中需要控制的重、難點進行了深入溝通、交流。

尖共3標(biāo)項目工友之家、綜合場站、紅旗村黃河大橋水上標(biāo)準(zhǔn)化施工三大亮點，得到觀摩組人員一致好評。大家邊看、邊學(xué)、邊思、邊悟，在觀摩交流中借鑒經(jīng)驗、取長補短，開闊眼界、拓展思路。尖共3標(biāo)項目也將以此次觀摩交流為契機，尋找差距、互學(xué)互鑒，持續(xù)提升項目管理人員的業(yè)務(wù)水平，補齊管理短板，助推項目現(xiàn)場安全、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作再上新臺階。