為進(jìn)一步強(qiáng)化公司“五聯(lián)五進(jìn)”工作落實，發(fā)揮班子成員帶頭謀發(fā)展作用，6月11日，公司黨委副書記、總經(jīng)理前往東新路機(jī)電工程檢測部開展經(jīng)營發(fā)展座談會。

座談會上，機(jī)電部負(fù)責(zé)人匯報了當(dāng)前部門生產(chǎn)經(jīng)營管理及資質(zhì)建設(shè)進(jìn)度情況。公司總經(jīng)理與部門員工就部門發(fā)展、員工工作生活等情況進(jìn)行了交流座談。

會議指出，機(jī)電部全體員工要珍惜當(dāng)下時光，把學(xué)習(xí)、工作與崇高理想結(jié)合起來，志存高遠(yuǎn)、腳踏實地，練就過硬本領(lǐng)，敢于“吃苦耐勞”，立志做有理想、敢擔(dān)當(dāng)、能吃苦、肯奮斗的新時代好青年。

會議強(qiáng)調(diào)，一是要認(rèn)真研判國內(nèi)交安機(jī)電檢測行業(yè)形勢，對市場有認(rèn)知、對自身有認(rèn)知，進(jìn)一步增強(qiáng)公司經(jīng)營的緊迫感和主動性，做到守正創(chuàng)新，多渠道開拓市場，主動布局未來機(jī)電檢測市場，打造經(jīng)營核心競爭力。二是要正確認(rèn)識集團(tuán)公司當(dāng)前的經(jīng)營形勢，持續(xù)在補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項上發(fā)力，練好經(jīng)營基本功，高效整合經(jīng)營資源，健全優(yōu)化經(jīng)營激勵機(jī)制，持續(xù)強(qiáng)化協(xié)同經(jīng)營，切實提升經(jīng)營能力和水平。三是要全員參與經(jīng)營，統(tǒng)一思想，堅定信心。讓全體員工認(rèn)識到“全員經(jīng)營”的重要性和發(fā)展必然趨勢，立足實際，團(tuán)結(jié)一致，找準(zhǔn)發(fā)展方向，為公司培養(yǎng)一批經(jīng)營人才。四是要壓實各級經(jīng)營主體責(zé)任，部門要嚴(yán)格任務(wù)跟蹤分配，強(qiáng)化專業(yè)能力提升，加快經(jīng)營業(yè)績積累，進(jìn)一步開辟新領(lǐng)域、制勝新賽道。五是要加快申報交通工程專項資質(zhì)工作，積極與上級部門溝通對接，及時準(zhǔn)確掌握工作動向和申報時間節(jié)點，力爭盡早完成資質(zhì)建設(shè)，推動公司開拓機(jī)電檢測市場取得更大成效。

此次座談會的開展，是檢測公司班子成員堅持問題導(dǎo)向、堅持攻堅克難，察實情、謀實招、求實效的具體舉措，是公司“五聯(lián)五進(jìn)”工作的進(jìn)一步落細(xì)落實。下一步，公司班子成員將進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，密切聯(lián)系員工、提高履職本領(lǐng)、強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，通過深入基層一線，開展調(diào)研走訪，在黨的建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展等工作推進(jìn)過程中及時發(fā)現(xiàn)問題，研究解決對策，形成公司上下聯(lián)動促發(fā)展的良好工作局面。