今年6月是第23個全國“安全生產(chǎn)月”，主題是“人人講安全、個個會應(yīng)急——暢通生命通道”。省交控建工集團(tuán)所屬各子公司及項目部圍繞主題，結(jié)合實際開展了一系列形式多樣、內(nèi)容豐富的特色活動，引導(dǎo)員工進(jìn)一步樹牢安全底線意識，夯實全社會安全生產(chǎn)根基，為企業(yè)安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。

果洛公司組織開展安全駕駛專題培訓(xùn)。圍繞駕駛員基本素質(zhì)與職業(yè)道德培養(yǎng)、車輛安全性能檢查與維護(hù)保養(yǎng)知識、緊急避險與自救能力提升、事故案例分析等4個方面，深入淺出地為駕駛員講解道路交通安全知識、文明駕駛安全常識，并結(jié)合交通事故典型案例，以案說法、以事釋理。培訓(xùn)要求各位駕駛員時刻謹(jǐn)記“行車安全無小事”，摒棄交通陋習(xí)，杜絕麻痹松懈思想和僥幸心理，時刻保持清醒頭腦。一要嚴(yán)格遵守交通規(guī)則，杜絕安全事故發(fā)生。駕駛員必須嚴(yán)格遵守交通規(guī)則及車輛管理辦法，嚴(yán)禁超速、闖紅燈、酒后駕駛及證駕不符等行為；二要加強(qiáng)車輛維護(hù)管理，杜絕“帶病車輛”上路。駕駛員應(yīng)對自己負(fù)責(zé)的車輛進(jìn)行全面檢查，包括發(fā)動機(jī)、制動系統(tǒng)、輪胎磨損等易損件，正確地使用、保養(yǎng)、檢修車輛，最大限度排除安全隱患；三要養(yǎng)成良好駕駛習(xí)慣，摒棄駕駛陋習(xí)。出行前應(yīng)保證充分休息，禁止疲勞駕駛，正確處理工作、家庭、社交之間的關(guān)系，保持良好心態(tài)，嚴(yán)禁帶情緒上路。切實掌握好生命的“方向盤”，讓“安全”二字，入腦入心，杜絕交通違法行為，做到文明駕車，確保公司車輛安全管理，為公司高質(zhì)量發(fā)展筑牢安全基石。

同賽2標(biāo)對架橋機(jī)進(jìn)行全面細(xì)致的安全隱患大排查。此次排查重點圍繞架橋機(jī)的結(jié)構(gòu)完整性、機(jī)械部件的運行狀況、電氣系統(tǒng)的穩(wěn)定性、安全防護(hù)裝置的有效性及操作人員的資質(zhì)和操作規(guī)程執(zhí)行情況等方面展開。一是結(jié)構(gòu)強(qiáng)度方面，對主梁、支腿等關(guān)鍵承載部件進(jìn)行無損檢測，未發(fā)現(xiàn)裂紋和變形現(xiàn)象，連接螺栓、銷軸齊全緊固，滑輪、卷筒、吊鉤等零部件潤滑良好；二是機(jī)械部件方面，對起升機(jī)構(gòu)、行走機(jī)構(gòu)、制動系統(tǒng)等進(jìn)行測試，各部件運行正常，制動靈敏可靠；三是電氣系統(tǒng)方面，線路布局規(guī)范，絕緣性能良好，控制系統(tǒng)反應(yīng)靈敏，未發(fā)現(xiàn)短路、漏電等安全隱患；四是安全防護(hù)裝置方面，超載限制器、行程限位器、急停開關(guān)均能有效工作，防護(hù)欄、安全梯等均安裝到位，且狀態(tài)完好，能夠有效保障操作人員的安全；五是操作人員資質(zhì)方面，檢查小組對操作人員的資質(zhì)進(jìn)行細(xì)致審查，所有操作人員均持有相應(yīng)的特種作業(yè)操作證，且在操作過程中能夠嚴(yán)格遵守操作規(guī)程。通過此次對架橋機(jī)的安全隱患大排查，有效排除了架橋機(jī)存在的安全隱患，提高了設(shè)備的安全性能，為架橋施工的順利推進(jìn)提供了堅實保障。

利建公司組織召開了2024年安全生產(chǎn)警示教育會。會議傳達(dá)了省交控建工集團(tuán)安全生產(chǎn)警示專題會議的相關(guān)要求，通報近期發(fā)生的安全生產(chǎn)事故調(diào)查和追責(zé)問責(zé)情況，對公司安全生產(chǎn)工作進(jìn)行再安排再部署。會議強(qiáng)調(diào)：車間、各項目部要以案為鑒、警鐘長鳴。針對車間場站、生活區(qū)域、項目部施工現(xiàn)場，重點排查臨時用電、特種設(shè)備、消防設(shè)施、標(biāo)志牌加工、道路保通、材料運輸?shù)茸鳂I(yè)，對檢查出的問題要求限時整改，按“四定”原則落實執(zhí)行，并對整改情況進(jìn)行跟蹤、閉環(huán)。同時，結(jié)合項目安全風(fēng)險特點，編制應(yīng)急預(yù)案，積極與相關(guān)部門協(xié)調(diào)聯(lián)動，組織開展應(yīng)急救援演練，確保應(yīng)急人員、機(jī)械設(shè)備、物資在關(guān)鍵時刻拿得出、用得上，持續(xù)加強(qiáng)應(yīng)急救援能力建設(shè)。

會議要求：一是加大安全隱患排查，有效化解安全風(fēng)險，確保不發(fā)生安全生產(chǎn)事故，做好事故預(yù)防工作，進(jìn)一步提高安全治理水平；二是關(guān)注重點區(qū)域，加強(qiáng)在車間場站、交安作業(yè)現(xiàn)場、材料運輸?shù)裙ぷ鳝h(huán)節(jié)的安全管理，優(yōu)化作業(yè)流程，加強(qiáng)安全防護(hù)能力；三是搞好應(yīng)急救援培訓(xùn)，完善安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案，定期組織開展應(yīng)急救援演練；四是安全工作“痕跡化”管理，對安全管理活動的過程、結(jié)果、糾正預(yù)防措施、處置情況及效果等做到詳實記載，尤其是安全日志和事故隱患排查治理，做到有據(jù)可查。

尖共2標(biāo)項目組織開展防汛應(yīng)急疏散演練活動。本次演練模擬了強(qiáng)降雨天氣下，項目部可能遭遇的各類突發(fā)情況。演練開始前，安全員詳細(xì)講解了防汛應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)對措施，確保每位職工都明確自己的職責(zé)和任務(wù)。此次防汛應(yīng)急疏散演練模擬項目部因突遭強(qiáng)降雨，有發(fā)生洪澇災(zāi)害的風(fēng)險，值班人員上報險情，項目經(jīng)理立即啟動防汛應(yīng)急疏散預(yù)案。隨著警報聲響起，全體人員按照逃生路線以最快速度緊急逃生至安全避險場所，最后由各組負(fù)責(zé)人清點人數(shù)，確保人員無傷亡、無缺少。通過此次應(yīng)急演練，切實加強(qiáng)了項目部全體參練人員的防洪防汛意識，提高了汛期突發(fā)意外事故的搶險救援和自我防范能力。

興利公司召開近期安全生產(chǎn)工作部署會議。要求各部門、各項目部全面貫徹落實省交控集團(tuán)、省交控建工集團(tuán)關(guān)于安全生產(chǎn)工作的各項決策部署，守牢安全底線，深刻汲取今年以來各類事故教訓(xùn)，嚴(yán)格監(jiān)督檢查，強(qiáng)化隱患排查整治，嚴(yán)格落實安全責(zé)任。一是汲取事故教訓(xùn)，筑牢安全生產(chǎn)防線。各項目部要對事故隱患做到清倉見底，把工作做在前頭、做到細(xì)致；二是強(qiáng)化責(zé)任落實，排查風(fēng)險隱患。各項目部嚴(yán)格落實公司施工隊伍進(jìn)場準(zhǔn)入制度、施工隊伍購買保險管理辦法，從源頭把控，夯實安全基礎(chǔ)建設(shè)；三是強(qiáng)化應(yīng)急管理，提升汛期處置能力。各項目部強(qiáng)化惡劣天氣防范應(yīng)對措施落實，始終保持應(yīng)急備戰(zhàn)狀態(tài)，確保安全度汛；四是嚴(yán)格值班值守和報告處置。各部門、各項目部嚴(yán)格落實崗位責(zé)任制和重點時段等期間領(lǐng)導(dǎo)帶班、關(guān)鍵崗位24小時值班制度，明確應(yīng)急值班值守工作紀(jì)律，加強(qiáng)信息報送。

會議強(qiáng)調(diào)：安全生產(chǎn)工作是一項至關(guān)重要的系統(tǒng)工程，各級管理人員必須進(jìn)一步提高政治站位，牢固樹立安全生產(chǎn)意識，強(qiáng)化責(zé)任落實，將安全生產(chǎn)責(zé)任細(xì)化到每一個崗位、每一個環(huán)節(jié)，以實際行動踐行“人人講安全，個個會應(yīng)急”的核心理念，共同筑牢安全防線，確保生產(chǎn)經(jīng)營活動能夠持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展，確保公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。