為全面貫徹集團公司黨委和養(yǎng)護公司黨委“五聯(lián)五進”工作機制，進一步推動黨建與養(yǎng)護工作的深度融合，6月28日，省高速養(yǎng)護公司黨委書記、執(zhí)行董事率調(diào)研組赴西寧養(yǎng)護分公司和湟源養(yǎng)護大隊開展實地調(diào)研工作。

調(diào)研組一行詳細了解了西寧養(yǎng)護分公司黨紀學習教育、黨支部建設(shè)、養(yǎng)護施工、防汛安全、“雙增雙降”以及績效優(yōu)化管理等相關(guān)工作開展情況，聯(lián)點領(lǐng)導與聯(lián)點養(yǎng)護大隊和聯(lián)點黨員及員工代表進行座談交流，對員工提出的多元化發(fā)展、隊伍建設(shè)、績效優(yōu)化管理等方面存在的困難和問題進行了詳細的溝通了解和深入解答。

針對員工提出相關(guān)問題，蔣紅艷書記指出，要積極探索新的方法舉措，增強養(yǎng)護公司的綜合競爭力。在隊伍建設(shè)方面，她要求加強人才培養(yǎng)，提升員工的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)，打造一支高素質(zhì)的養(yǎng)護隊伍。在績效優(yōu)化管理方面，她強調(diào)要建立健全科學的考核機制，激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng)造力。

此次調(diào)研活動不僅為西寧養(yǎng)護分公司解決了實際問題，也為分公司的未來發(fā)展指明了方向。下一步，省高速養(yǎng)護公司將繼續(xù)深入貫徹落實“五聯(lián)五進”工作機制，推動黨建與養(yǎng)護工作的深度融合，為公司的高質(zhì)量發(fā)展注入新的動力。