為全面貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于“四下基層”的重要批示精神以及省交控集團和公司黨委關(guān)于推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部“五聯(lián)五進(jìn)”的安排部署，以優(yōu)良的學(xué)風(fēng)作風(fēng)深化對黨的創(chuàng)新理論的理解和掌握，提高運用科學(xué)理論解決問題推動發(fā)展的能力。7月3日，省高速運營公司班子成員及公司相關(guān)部門負(fù)責(zé)同志深入捷通智聯(lián)子公司進(jìn)行調(diào)研指導(dǎo)。

調(diào)研組一行對子公司機構(gòu)設(shè)置、工作模式、人員配置、后勤保障等基本概況進(jìn)行討論研究，并與員工面對面談心談話，仔細(xì)聽取員工對今后發(fā)展模式意見建議，同時就目前存在的實際問題及今后工作打算提出指導(dǎo)性意見，厘清工作職責(zé)。捷通智聯(lián)子公司、客戶服務(wù)中心要對照各自權(quán)責(zé)范圍，梳理清楚職責(zé)交叉、邊界不清、業(yè)務(wù)重置等方面存在的問題，進(jìn)一步明確職責(zé)分工，厘清履職邊界，銜接好重點領(lǐng)域的責(zé)任鏈條。優(yōu)化工作機制。堅持按需設(shè)崗、公開競爭、嚴(yán)格考核、擇優(yōu)任用的原則，聚焦打造政治過硬、具備領(lǐng)導(dǎo)能力的年輕干部隊伍，把能力培養(yǎng)和中心工作、重點任務(wù)相結(jié)合，突出實踐實干實效，推動形成“能者上、優(yōu)者獎、庸者下、劣者汰”的良好局面。創(chuàng)新引領(lǐng)發(fā)展。拓寬工作思路，創(chuàng)新發(fā)展模式，牢固樹立市場化經(jīng)營的理念，從源頭上來解決與市場化競爭不相適應(yīng)的體制機制問題，進(jìn)一步激發(fā)企業(yè)活力、提升企業(yè)競爭力。責(zé)任必須擔(dān)當(dāng)。要充分利用好現(xiàn)有優(yōu)質(zhì)資源，展現(xiàn)國企擔(dān)當(dāng)，多元化發(fā)展路衍經(jīng)濟，力爭成為“因路而興、因路而富”的路衍經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展排頭兵。

省高速運營公司將持續(xù)用好調(diào)查研究這個“傳家寶”，不斷拓展調(diào)查研究的廣度、深度和效度，將調(diào)查研究制度化、經(jīng)?；灤┯跊Q策全過程，定能不斷增強工作主動性、科學(xué)性，更好滿足人民群眾對美好出行需求的新期待。