組織責(zé)任兩到位，擰緊“思想閥”。嚴(yán)格按照集團(tuán)公司安全生產(chǎn)和消防安全治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)計(jì)劃任務(wù)安排，以安全工作會(huì)議、督導(dǎo)跟進(jìn)等方式，全力解決三年行動(dòng)推進(jìn)工作中存在的困難問題，確保行動(dòng)任務(wù)落實(shí)；充分發(fā)揮直連一線工作機(jī)制作用，各單位主要負(fù)責(zé)人針對(duì)轄區(qū)內(nèi)的一些主要問題和突出問題，親自抓、親自部署、嚴(yán)抓落實(shí)，確保責(zé)任落實(shí)到位；完善公司各崗位安全生產(chǎn)工作職責(zé)，細(xì)化各業(yè)務(wù)部門工作職責(zé)，明晰部門間交叉職能，進(jìn)一步推動(dòng)部門監(jiān)管責(zé)任落實(shí)。排查整改下大力，做好“治理局”。強(qiáng)化安全排查，以“自查自糾+交叉互查+隨機(jī)抽查”形式，對(duì)轄區(qū)站所發(fā)電機(jī)房、配電室、廚房及收費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)等區(qū)域的消防、收費(fèi)、機(jī)電等設(shè)施設(shè)備進(jìn)行全面自查互查和抽查；持續(xù)加大隱患排查整治力度，完善雙重預(yù)防機(jī)制，對(duì)問題清單臺(tái)賬實(shí)行銷號(hào)管理，做到了查漏補(bǔ)缺，有效確保安全隱患整改到位。截至目前，公司安委辦共督導(dǎo)檢查49次，排查隱患127處，整改127處；強(qiáng)化物資管理，對(duì)各類應(yīng)急物資進(jìn)行盤點(diǎn)和補(bǔ)充，確保物資配齊備足，以便關(guān)鍵時(shí)刻能夠及時(shí)取用。宣傳演練兩手抓，下好“保障棋”。強(qiáng)化安全知識(shí)和技能培訓(xùn)，提高員工安全操作水平，通過普及安全常識(shí)、自然災(zāi)害防范、火災(zāi)撲救自救及逃生等知識(shí)，讓安全知識(shí)深入人心；針對(duì)性開展預(yù)案演練，在增強(qiáng)員工安全防范意識(shí)的同時(shí)，幫助員工掌握必要的安全常識(shí)和應(yīng)急技能，筑牢安全“防火墻”；落實(shí)安全宣傳，各單位通過懸掛安全橫幅、設(shè)立展板、發(fā)放宣傳資料等形式積極開展防火安全、安全用電、高速行車等安全知識(shí)的宣傳，提高公眾應(yīng)急處置和緊急避險(xiǎn)能力，營(yíng)造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。截至目前，共懸掛宣傳橫幅53條，宣傳展板32塊，設(shè)立咨詢臺(tái)54處，發(fā)放宣傳3000余份，開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)26次。