2024年上半年，格爾木養(yǎng)護分公司堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實集團、省高速養(yǎng)護公司年度工作目標(biāo)，踐行“增收增效、降本降費”和過“緊日子”工作要求，堅持“黨建引領(lǐng)、安全為王、質(zhì)量為先”的工作總思路，以積極投身“養(yǎng)護服務(wù)提升三年行動”為目標(biāo)，聚焦路況質(zhì)量提升、管養(yǎng)能力提升、服務(wù)水平提升，鉚足勁頭，緊鑼密鼓推進各項工作。

抓黨建、強業(yè)務(wù)，促進黨建業(yè)務(wù)融合發(fā)展

深入養(yǎng)護一線開展調(diào)查研究，支部書記帶頭發(fā)送養(yǎng)護、黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育、安全生產(chǎn)等學(xué)習(xí)內(nèi)容，使其養(yǎng)成“路上學(xué)”“線上學(xué)”的好習(xí)慣。組織員工觀看警示教育片、支部書記講黨紀(jì)黨課、開展“傳承雷鋒精神 展現(xiàn)養(yǎng)護風(fēng)采”等各類活動，讓全體黨員、員工深刻接受理論教育和精神洗禮。支部堅持把黨的政治建設(shè)擺在首位，將黨組織戰(zhàn)斗堡壘主陣地建在路上，大力處治路面病害、修復(fù)交安設(shè)施、標(biāo)志標(biāo)線、持續(xù)抓好小修工程管理，確保養(yǎng)護工程按期完工。堅持落實“三會一課”制度，不斷完善支委會議事程序，切實發(fā)揮黨組織領(lǐng)導(dǎo)作用。

抓養(yǎng)護、夯基礎(chǔ)，強化管理保暢通

開展路況調(diào)查，為2024年小修工程提供決策依據(jù)。研究制定實施方案及施工計劃，優(yōu)化小修工程施工工藝，確保高質(zhì)量完成小修工程任務(wù)。對隧道排水、消防設(shè)施進行清理、檢查，修復(fù)處理排水溝積水問題，確保排水系統(tǒng)暢通。上半年路面灌縫19754米，坑槽修補135平方米，中分帶空鼓修復(fù)34立方米，橋梁伸縮縫清理11道/27立方米，橋涵鋪砌445立方米，錐坡修復(fù)62立方米，涵底抹面865平方米，導(dǎo)流壩修復(fù)25立方米。

抓精細(xì)，展形象，推動交安設(shè)施提質(zhì)升級

分公司根據(jù)“兩違四限”專項整治行動要求，5月底完成轄養(yǎng)路段限高架修復(fù)及標(biāo)志標(biāo)牌反光膜更換工作。對急彎陡坡、長大下坡、匝道收費站等路段安裝輪廓標(biāo)、黃黑導(dǎo)向標(biāo)志，提供良好的視線誘導(dǎo)作用，提升夜間行車安全。在牛羊上路、私開道口頻繁處采用加裝更加密實牢固的隔離柵網(wǎng)片、安裝警告標(biāo)志牌、波形護欄的方式，提升安全指數(shù)，目前效果較好。對G3011國檢備檢路段補裝螺絲、輪廓標(biāo)。上半年加裝、安裝輪廓標(biāo)7515個、導(dǎo)向牌105個，補裝螺絲12600套，制作警告標(biāo)志牌120個，維修更換波形護欄2708米，更換方阻塊1164塊，粘貼反光膜184平方米，調(diào)整波形護欄逆向搭接2437個，橋梁防撞墻刷漆112平方。

抓預(yù)防、強措施，筑牢防汛“安全堤”

分公司按照“全覆蓋、無盲區(qū)”的原則，對重點路段排水設(shè)施、橋涵等風(fēng)險隱患點進行排查，對排查出的各類隱患進行處置。對應(yīng)急物資進行清點，對設(shè)施設(shè)備進行維修保養(yǎng)，對人員進行儲備，確保災(zāi)害來臨時能夠“拉得出、用得上”。對臨水臨崖、事故易發(fā)多發(fā)路段進行排查，并對排查出的安全隱患進行及時處置。上半年共清理疏通涵洞56座/1575立方米，清理邊溝143立方米,橋底淤沙218立方米，疏通河道913立方米，修復(fù)、回填沖溝2588立方米，清理截水溝150米，急流槽207道，橋梁錐坡修復(fù)247立方米，修筑擋水埝500m/789立方米。

抓安全，查隱患，多措并舉保穩(wěn)定

明確工作重點，強化工作措施，建立健全領(lǐng)導(dǎo)小組工作職責(zé)，牢固樹立“隱患就是事故、預(yù)防重于泰山”意識，累計簽訂安全責(zé)任書50余份、安全技術(shù)交底70余份。加大違章作業(yè)處罰力度。對違反“十條紅線”“十不準(zhǔn)”等規(guī)定的人員加大處罰力度，有效遏制習(xí)慣性違章及各類事故的發(fā)生。加強作業(yè)人員安全教育。通過學(xué)習(xí)《公路養(yǎng)護安全作業(yè)規(guī)程》、觀看警示教育片等方式，增強全員安全生產(chǎn)意識，營造安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)的良好氛圍。強化隱患排查力度。分公司以《安全生產(chǎn)和消防安全治本攻堅三年行動》為契機，組織各大隊對管轄路段進行專項隱患排查，針對突出問題進行集中整治，以高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，著力提升安全生產(chǎn)水平。