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【省交建公司】開新局 增活力

——省交建公司國(guó)企改革深化提升行動(dòng)初見成效
來(lái)源: 發(fā)布時(shí)間:2024年07月31日 瀏覽次數(shù): 【字體:

今年以來(lái),省交建公司深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于全面深化改革的重要論述,堅(jiān)持把國(guó)企改革深化提升行動(dòng)作為首要任務(wù),聚焦重點(diǎn)精準(zhǔn)施策,瞄準(zhǔn)關(guān)鍵奮力攻堅(jiān),強(qiáng)管理、重品質(zhì)、防風(fēng)險(xiǎn)、保安全、降成本、勇創(chuàng)新、拓市場(chǎng)、提質(zhì)效,推動(dòng)國(guó)企改革深化提升行動(dòng)起好步、見成效。

項(xiàng)目建設(shè)成果豐碩。持續(xù)鞏固“三精”管理成效,深入推進(jìn)“平安百年品質(zhì)工程”創(chuàng)建,接續(xù)開展“奮進(jìn)杯”勞動(dòng)技能競(jìng)賽、平安百年品質(zhì)工程創(chuàng)建經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)及觀摩學(xué)習(xí)會(huì),深度交流總結(jié),汲取有利經(jīng)驗(yàn),推進(jìn)平安百年品質(zhì)工程創(chuàng)建走深走實(shí)。同賽項(xiàng)目青海第一高墩扎毛河特大橋10號(hào)主墩順利封頂,樂化項(xiàng)目藥草臺(tái)大橋雙幅合龍,大清旱平隧道、樂化特長(zhǎng)隧道、寧克祁連山2號(hào)四高隧道雙幅貫通,青海湖旅游專用公路(I期)倒淌河鎮(zhèn)至二郎劍景區(qū)段、G227老上項(xiàng)目園山隧道段按期完工并通車,14處災(zāi)后恢復(fù)重建房屋修繕全面完工。

制度建設(shè)持續(xù)完善。聚焦內(nèi)控制度評(píng)估和現(xiàn)行制度“立改廢”,全面梳理公司現(xiàn)行制度,建立完善涉及公司治理、綜合管理、工程建設(shè)、安全生產(chǎn)等多方面管理制度50余項(xiàng),全面構(gòu)建了涵蓋公司經(jīng)營(yíng)管理各環(huán)節(jié)、全流程的管理體系,優(yōu)化管理流程,提升管理效率,為公司各項(xiàng)工作規(guī)范開展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

深化三項(xiàng)制度改革。堅(jiān)持以市場(chǎng)化為導(dǎo)向,建立員工公開招聘、管理人員競(jìng)爭(zhēng)上崗、末等調(diào)整和不勝任退出等系列舉措,扎實(shí)推進(jìn)經(jīng)理層成員任期制和契約化管理,持續(xù)推進(jìn)“以崗定薪、按績(jī)?nèi)〕?、崗變薪變”的現(xiàn)代化企業(yè)薪酬分配制度,有效激發(fā)了公司員工活力和效能,達(dá)到了“人員能上能下、收入能增能減”的管理目的。

雙增雙降成效顯著。嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律,及時(shí)支付工程價(jià)款,減少資金沉淀,加快資金周轉(zhuǎn),提高資金使用效率,確保資金安全規(guī)范使用。持續(xù)優(yōu)化設(shè)計(jì)方案,嚴(yán)格在建項(xiàng)目設(shè)計(jì)變更管理,降低咨詢服務(wù)費(fèi)支出,有效節(jié)約建設(shè)成本。合理壓降“三公”經(jīng)費(fèi),精簡(jiǎn)辦理各類演練及觀摩活動(dòng),合理削減管理成本。

代建市場(chǎng)穩(wěn)步拓展。積極挖掘交通全產(chǎn)業(yè)鏈規(guī)模潛能優(yōu)勢(shì),及時(shí)對(duì)接地方政府及行業(yè)主管單位,在高質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)現(xiàn)有代建項(xiàng)目的同時(shí),成功中標(biāo)G310線官亭至清水段公路災(zāi)后恢復(fù)重建工程代建+監(jiān)理服務(wù)項(xiàng)目,省路達(dá)招標(biāo)公司成功取得鹽湖集團(tuán)招標(biāo)代理任務(wù),G109線格爾木至那曲段提質(zhì)升級(jí)改造工程取得階段性成果,市場(chǎng)化發(fā)展步伐全力邁進(jìn)。

下一步,省交建公司將按照集團(tuán)公司總體部署,認(rèn)真總結(jié)改革經(jīng)驗(yàn)及改革成果,以對(duì)標(biāo)世界一流價(jià)值創(chuàng)造為準(zhǔn)則,以制度建設(shè)為抓手,堅(jiān)定不移按照集團(tuán)公司《戰(zhàn)略規(guī)劃2.0》目標(biāo)推動(dòng)轉(zhuǎn)型升級(jí),激發(fā)廣大干部員工增強(qiáng)干事創(chuàng)業(yè)的內(nèi)生動(dòng)力,全面提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,進(jìn)一步把改革成效轉(zhuǎn)化為推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的實(shí)效。


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