為進一步加強公路建設(shè)項目造價管理，合理控制項目成本，保證工程質(zhì)量和安全，近日，省交通建設(shè)工程造價站對G6倒大改造升級、倒湖茶公路項目進行造價督導(dǎo)檢查。

期間，檢查組通過聽取專項匯報、組織座談交流、細(xì)致審查資料等方式，對項目進行了全面深入的評估。評估內(nèi)容涵蓋概算、預(yù)算、招投標(biāo)、過程計量、資金管控等多個環(huán)節(jié)，重點對造價全過程管理、工程造價管理制度落實、設(shè)計變更程序、新增缺項單價處理，以及合同管理、計量管理臺賬及支付制度的建立與執(zhí)行情況進行了詳細(xì)檢查，并針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，召開了反饋會，并提出相關(guān)要求。

一是要提高政治站位，強化工程造價能力，實現(xiàn)造價的合理有效控制，同時加強項目施工過程中的變更管理，確保在保障工程質(zhì)量安全的前提下，項目造價不超出預(yù)算。

二是要規(guī)范工作流程，按照相關(guān)管理辦法嚴(yán)格管理計量支付與設(shè)計變更，有效控制建設(shè)成本，提高建設(shè)項目的投資效益。同時，建立健全計量工作臺賬，及時更新臺賬內(nèi)容，為項目后期審計工作奠定堅實基礎(chǔ)。

三是要加強溝通與學(xué)習(xí)，加大對計量變更及造價管理人員培訓(xùn)教育，不斷提高造價從業(yè)人員專業(yè)知識及相關(guān)法律政策知識儲備。同時，密切關(guān)注材料價格信息，掌握價格波動對造價管理的影響，以便及時調(diào)整策略。

下一步，項目辦將以此檢查為契機，對存在的問題舉一反三，扎實做好整改工作，加強項目造價的全過程管理，努力提升項目造價管理整體業(yè)務(wù)水平。