為深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于國企改革和黨的建設(shè)重要論述，全面落實(shí)省委省政府、集團(tuán)黨委關(guān)于國企改革提升行動(dòng)工作要求，進(jìn)一步細(xì)化公司國企改革提升行動(dòng)責(zé)任，確保改革任務(wù)全面落實(shí)落地，8月9日，省交通監(jiān)理公司召開國企改革提升行動(dòng)推進(jìn)會(huì)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部室各監(jiān)理辦負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，今年是深入實(shí)施國有企業(yè)改革深化提升行動(dòng)承上啟下的關(guān)鍵一年，公司上下要牢牢把握國企改革提升行動(dòng)的總體目標(biāo)要求，堅(jiān)持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，聚焦重點(diǎn)難點(diǎn)任務(wù)全力攻堅(jiān)，深入踐行“干部要干、思路要清、律己要嚴(yán)”要求，緊盯重點(diǎn)任務(wù)和關(guān)鍵時(shí)點(diǎn)，做到組織到位、責(zé)任到位、工作到位，確保改革目標(biāo)任務(wù)有計(jì)劃按步驟實(shí)施。各責(zé)任牽頭部門要進(jìn)一步解放思想，創(chuàng)新思路，抓重點(diǎn)、破難點(diǎn)、通堵點(diǎn)，各協(xié)同部門、監(jiān)理辦要切實(shí)支持配合牽頭部門落實(shí)落細(xì)相關(guān)工作，加大改革統(tǒng)籌推進(jìn)力度，以釘釘子精神抓緊抓實(shí)各項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)，強(qiáng)化落地見效，為力爭在年底完成70%以上主體任務(wù)提供有力保障。

會(huì)議要求，壓實(shí)各級主體責(zé)任。班子成員要堅(jiān)決扛起新一輪國企改革的重大政治責(zé)任，嚴(yán)格按照責(zé)任分工，抓好分管領(lǐng)域改革責(zé)任的落實(shí)，做到親自抓、帶頭干，確保每一項(xiàng)改革任務(wù)都有人抓、有人管、有人負(fù)責(zé)到底，形成層層負(fù)責(zé)的責(zé)任鏈條，推進(jìn)改革工作走深走實(shí)、取得實(shí)效。各部門、監(jiān)理辦要堅(jiān)決摒棄“為改革而改革”“小富即安”被動(dòng)應(yīng)付等認(rèn)識(shí)誤區(qū)，心往一處想、勁往一處使，把改革作為破解困境、創(chuàng)新發(fā)展、行穩(wěn)致遠(yuǎn)的關(guān)鍵舉措，抓住國企改革提升行動(dòng)的機(jī)遇，把過去受機(jī)制環(huán)境所限想干干不了的事加緊干好，增強(qiáng)推進(jìn)改革的主動(dòng)性，激發(fā)改革的整體效應(yīng)。強(qiáng)化督導(dǎo)考核力度。要充分發(fā)揮協(xié)調(diào)機(jī)制作用，依據(jù)公司改革方案制定具體的落實(shí)措施，細(xì)化改革任務(wù)臺(tái)賬，實(shí)行清單式管理，壓實(shí)責(zé)任，傳導(dǎo)壓力，建立常態(tài)化督查督辦機(jī)制，按照既定時(shí)間節(jié)點(diǎn)和責(zé)任清單定期開展督查督辦。要將改革工作納入各部門、各監(jiān)理辦年度考核重要指標(biāo)，把考核貫穿到改革的每個(gè)階段和重點(diǎn)環(huán)節(jié)，加大考核力度，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，真正解決“干與不干、干多干少、干好干壞一個(gè)樣”的問題。強(qiáng)化經(jīng)驗(yàn)總結(jié)宣傳。各責(zé)任部門要及時(shí)總結(jié)評估工作成效，深入挖掘改革亮點(diǎn)，總結(jié)提煉創(chuàng)新成果，向社會(huì)各界全面展示公司國企改革提升行動(dòng)成效亮點(diǎn)特色，教育引導(dǎo)公司全體干部職工加深對深化國企改革重要意義的認(rèn)識(shí)和理解，積極參與和支持公司改革，營造持續(xù)推進(jìn)深化改革的濃厚氛圍和良好環(huán)境。