為進(jìn)一步深化轄區(qū)“路警企”聯(lián)勤聯(lián)動(dòng)長(zhǎng)效機(jī)制，提升公路突發(fā)事件預(yù)防和應(yīng)急處置能力，協(xié)同共治保障轄區(qū)高速公路安全暢通。8月19日，海西養(yǎng)護(hù)分公司查干格勒養(yǎng)護(hù)大隊(duì)聯(lián)合德香路政大隊(duì)、德令哈南收費(fèi)站召開了第三季度“路警企”聯(lián)席會(huì)議。

會(huì)議要求，一是強(qiáng)化紅線意識(shí)，時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)“思想弦”。要深刻認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)工作的嚴(yán)峻性和緊迫性，進(jìn)一步強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、底線思維，周密部署，積極應(yīng)對(duì)，以最堅(jiān)決的態(tài)度、最嚴(yán)格的要求、最迅速的行動(dòng)，抓好暑期、汛期等重點(diǎn)時(shí)段安全生產(chǎn)工作，確保管線路段的安全生產(chǎn)形勢(shì)平穩(wěn)有序。二是強(qiáng)化排查整治，時(shí)刻守住安全生產(chǎn)“高壓線”。要強(qiáng)化“隱患就是事故”的意識(shí)，努力把問題解決在未發(fā)之時(shí)、成災(zāi)之前，確保安全風(fēng)險(xiǎn)始終處在可防可控狀態(tài)。及時(shí)開展隱患排查整治，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)隱患建立工作臺(tái)賬，明確整改責(zé)任、措施、時(shí)限等要求，逐一銷號(hào)管理，實(shí)施動(dòng)態(tài)清零，確保安全隱患得到有效治理。三是強(qiáng)化調(diào)度指揮，全力打好防汛減災(zāi)“主動(dòng)仗”。要深入研究汛期交通運(yùn)輸季節(jié)性、區(qū)域性規(guī)律和特點(diǎn)，完善信息共享機(jī)制，及時(shí)獲取和發(fā)布預(yù)報(bào)預(yù)警信息，做到早發(fā)現(xiàn)、早預(yù)警、早處置；完善應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)預(yù)案培訓(xùn)和應(yīng)急演練，增強(qiáng)應(yīng)急處置實(shí)戰(zhàn)能力，確保一旦發(fā)生事故險(xiǎn)情，能立即啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)，及時(shí)調(diào)動(dòng)各方應(yīng)急力量，妥善高效處置；嚴(yán)格執(zhí)行汛期24小時(shí)值班值守制度，確保按要求及時(shí)、準(zhǔn)確、規(guī)范報(bào)送汛期日常值守、極端天氣預(yù)警預(yù)防和突發(fā)事件應(yīng)對(duì)處置情況。四是嚴(yán)格遵章守規(guī)，切實(shí)念好安全生產(chǎn)“緊箍咒”。要建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，進(jìn)一步壓實(shí)安全生產(chǎn)行業(yè)監(jiān)管責(zé)任、企業(yè)主體責(zé)任和安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核，聚焦重點(diǎn)任務(wù)，切實(shí)提高關(guān)鍵部位關(guān)鍵崗位的安全生產(chǎn)能力，按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，做到分兵把口，確保職責(zé)明晰、任務(wù)明確、責(zé)任到人、工作到位。五是扣緊責(zé)任鏈條，切實(shí)夯實(shí)安全生產(chǎn)“責(zé)任田”。要嚴(yán)格按照“一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”和“三管三必須”要求，逐級(jí)壓實(shí)責(zé)任、層層傳導(dǎo)壓力，切實(shí)做到排查無(wú)遺漏，管控?zé)o盲區(qū)，措施無(wú)缺失，責(zé)任全覆蓋，將排查、整治同步推進(jìn)，確保管轄高速公路安全穩(wěn)定。

此次會(huì)議，進(jìn)一步強(qiáng)化了轄區(qū)聯(lián)勤聯(lián)動(dòng)，指出了存在問題，提出了解決方案，明確了各方責(zé)任，有效提高了警路聯(lián)勤聯(lián)動(dòng)機(jī)制，保障轄區(qū)道路交通安全、有序運(yùn)行打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。