督導(dǎo)組一行通過(guò)實(shí)地查看、翻閱基層臺(tái)賬等形式，圍繞收費(fèi)公路運(yùn)營(yíng)服務(wù)提升三年行動(dòng)重點(diǎn)工作內(nèi)容進(jìn)行全面細(xì)致檢查，對(duì)查找出的問(wèn)題和不足現(xiàn)場(chǎng)反饋、督促整改。同時(shí)要求：提高思想站位。公司上下要以收費(fèi)公路運(yùn)營(yíng)服務(wù)提升三年行動(dòng)為契機(jī)，站在講政治的高度，樹(shù)立系統(tǒng)觀念，以全局的眼光聚焦重點(diǎn)任務(wù)目標(biāo)，用心、用力、用智推動(dòng)各項(xiàng)工作任務(wù)落地落實(shí)。明確具體路徑。全省收費(fèi)公路運(yùn)營(yíng)服務(wù)提升三年行動(dòng)是集團(tuán)公司對(duì)現(xiàn)階段收費(fèi)公路“會(huì)診”找問(wèn)題、“把脈”促提升重大決策部署，各分公司要認(rèn)真查找服務(wù)保障不足，分析謀劃提升措施，進(jìn)一步細(xì)化分解目標(biāo)任務(wù)，按照“五步三單”工作方法壓實(shí)各級(jí)責(zé)任，掛圖作戰(zhàn)、打表推進(jìn)，確保收費(fèi)公路運(yùn)營(yíng)服務(wù)提升三年行動(dòng)年度目標(biāo)和總體目標(biāo)落地見(jiàn)效。加快工作進(jìn)度。跟蹤各階段重點(diǎn)工作完成情況，及時(shí)研究存在的困難和問(wèn)題，優(yōu)化調(diào)整工作方案，上下聯(lián)動(dòng)協(xié)同推進(jìn)，并定期組織召開(kāi)專題會(huì)和推進(jìn)會(huì)，對(duì)工作推進(jìn)中難點(diǎn)、堵點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行分析提出對(duì)策，保障各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)順利推進(jìn)實(shí)施。