五年來，省高速養(yǎng)護(hù)公司在集團(tuán)公司黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以黨建統(tǒng)領(lǐng)全局，立足主營業(yè)務(wù)板塊深耕細(xì)作，確保全省4880公里收費(fèi)公路日常養(yǎng)護(hù)和應(yīng)急搶險(xiǎn)保障、養(yǎng)護(hù)工程施工、清障救援服務(wù)、涉路施工許可和大件運(yùn)輸前置審理工作順利開展，榮獲國家級(jí)、省級(jí)、屬地政府頒發(fā)集體和個(gè)人榮譽(yù)50余項(xiàng)。

積極探索，構(gòu)建養(yǎng)護(hù)力量。根據(jù)省交控集團(tuán)專業(yè)化組建方案及三年來相關(guān)改革措施，養(yǎng)護(hù)公司根據(jù)自身職能定位，科學(xué)合理搭建組織架構(gòu)，建成養(yǎng)護(hù)公司、養(yǎng)護(hù)分公司、養(yǎng)護(hù)大隊(duì)三級(jí)養(yǎng)護(hù)和應(yīng)急管理體系，打造了一支集養(yǎng)護(hù)、應(yīng)急、施工、救援于一體，反應(yīng)迅速、處置高效、專業(yè)技術(shù)過硬的隊(duì)伍。公司組建至今，公司員工通過學(xué)歷提升取得大專及以上學(xué)歷占員工總數(shù)的84%，公司專業(yè)技術(shù)人員增長率達(dá)405%,經(jīng)四年來組織職業(yè)技能等級(jí)鑒定培訓(xùn)與考試，現(xiàn)有職業(yè)技能等級(jí)人員占比57%。

夯基固根，創(chuàng)建合規(guī)體系。公司黨委始終堅(jiān)持以黨建引領(lǐng)業(yè)務(wù)發(fā)展，強(qiáng)化養(yǎng)護(hù)業(yè)務(wù)融合，積極發(fā)揮黨委“把方向、管大局、促落實(shí)”的重要作用，深入落實(shí)國企改革三年行動(dòng)任務(wù)，不斷完善“黨委會(huì)議事規(guī)則”“經(jīng)理層議事規(guī)則”“三重一大”等，明確了“一會(huì)一層”議事決策的權(quán)力邊界，規(guī)范了公司黨委會(huì)和經(jīng)理層議事決策程序和權(quán)力運(yùn)行，深入落實(shí)經(jīng)理層任期制和契約化管理，凸顯了經(jīng)理層“謀經(jīng)營、抓落實(shí)、強(qiáng)管理”的工作主動(dòng)性和積極性。通過建章立制，完善組織體系，規(guī)范工作流程，明確管理職責(zé)，對(duì)照集團(tuán)公司制度，制定公司項(xiàng)目管理類、法務(wù)審計(jì)類、安全監(jiān)管類等運(yùn)行制度80項(xiàng)，同時(shí)做好制度的宣貫執(zhí)行落實(shí)，形成制度管人、流程管事、依法依規(guī)依程序的運(yùn)行機(jī)制。

高位推動(dòng)，強(qiáng)化養(yǎng)護(hù)保障。堅(jiān)持創(chuàng)新發(fā)展，完善體制改革，深化精細(xì)養(yǎng)管，注重工程質(zhì)量，保障安全暢通，改進(jìn)工作作風(fēng)，扎實(shí)推進(jìn)養(yǎng)護(hù)管理，逐步實(shí)現(xiàn)了由“接得住”向“接得好”轉(zhuǎn)變。養(yǎng)護(hù)公司牢固樹立了“精修細(xì)養(yǎng)、路暢人安”的理念，通過創(chuàng)建“養(yǎng)護(hù)示范路”，實(shí)行分級(jí)分區(qū)深度養(yǎng)護(hù)，樹立“坑槽不過夜”意識(shí)，以隱患治理、交安設(shè)施專項(xiàng)整治工作為抓手，實(shí)現(xiàn)交安運(yùn)維自養(yǎng)，有序?qū)嵤╊A(yù)防、修復(fù)、應(yīng)急和專項(xiàng)養(yǎng)護(hù)，實(shí)現(xiàn)路面、橋梁、隧道定期檢測(cè)全覆蓋。推進(jìn)智慧養(yǎng)護(hù)系統(tǒng)上線運(yùn)行，規(guī)范養(yǎng)護(hù)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)歸集，逐漸推進(jìn)養(yǎng)護(hù)專業(yè)化、精細(xì)化、信息化、機(jī)械化，全力保障了路網(wǎng)運(yùn)行安全。五年來，開展綠化補(bǔ)植補(bǔ)栽苗木23萬株，安裝輪廓標(biāo)15萬個(gè)，修補(bǔ)坑槽、沉陷等病害處置35萬㎡，路面灌縫45km，修復(fù)橋梁伸縮縫8800m，示范路創(chuàng)建500km。

服務(wù)為民，健全應(yīng)急保障機(jī)制。順利完成歷年來的“環(huán)湖賽”“青洽會(huì)”等重大活動(dòng)及節(jié)假日保通任務(wù)，全面開展路面、隧道病害集中處治，深入落實(shí)集團(tuán)公司“收費(fèi)公路運(yùn)營服務(wù)提升三年行動(dòng)”，以年度養(yǎng)護(hù)工作計(jì)劃為綱領(lǐng)，進(jìn)一步明確任務(wù)、細(xì)化措施，加強(qiáng)過程跟蹤檢查。通過“路警企氣”高效聯(lián)勤聯(lián)動(dòng)，統(tǒng)籌配置資源，快速響應(yīng)5·22瑪多地震、12·18積石山地震抗震等保通工作，合理設(shè)置保通點(diǎn)，按照“先保通后修復(fù)”的原則，高效完成海西水毀和茶格段、扎倒段水毀應(yīng)急修復(fù)及扎倒高速?；奋囕v泄漏等各類應(yīng)急保通，榮獲省交通運(yùn)輸行業(yè)應(yīng)急管理先進(jìn)單位和屬地政府道路交通安全委員會(huì)先進(jìn)單位等榮譽(yù)，充分展現(xiàn)了交控養(yǎng)護(hù)擔(dān)當(dāng)。五年來，公司清雪保通共出動(dòng)3449次，清理積雪2132萬m3，應(yīng)急水毀處置223次，應(yīng)急保通2416次。

立足主業(yè)，拓展多元化市場(chǎng)。利用資質(zhì)拓展市場(chǎng)，不斷積累業(yè)績(jī)，推動(dòng)多元發(fā)展、有效參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、加快“走出去”步伐，提升企業(yè)經(jīng)營效益，所屬海東建設(shè)公司成功申報(bào)“三甲一?！别B(yǎng)護(hù)資質(zhì)。根據(jù)公司目前持有資質(zhì)積極參與省內(nèi)外國省干線公路建設(shè)項(xiàng)目、養(yǎng)護(hù)工程和州市縣道路養(yǎng)護(hù)工程、日常養(yǎng)護(hù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，實(shí)施養(yǎng)護(hù)工程全過程跟蹤式督導(dǎo)檢查，強(qiáng)化施工組織管理，科學(xué)合理制定實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，加大資源配置，制定經(jīng)濟(jì)合理的施工方案，超額完成養(yǎng)護(hù)工程項(xiàng)目。

黨建賦能，展現(xiàn)養(yǎng)護(hù)國企擔(dān)當(dāng)。公司黨委堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指引，把政治建設(shè)融入公司改革發(fā)展、生產(chǎn)經(jīng)營全過程，推進(jìn)黨的領(lǐng)導(dǎo)與公司治理、黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合。強(qiáng)化“黨建＋企業(yè)治理、安全生產(chǎn)、中心業(yè)務(wù)”的“黨建+”工作模式，深化“養(yǎng)護(hù)紅、高速美”黨建品牌，進(jìn)一步深化企業(yè)文化建設(shè)和典型模范培樹。聚焦急難險(xiǎn)重任務(wù)，持續(xù)做好黨員責(zé)任區(qū)、黨員示范崗、黨員突擊隊(duì)創(chuàng)建。嚴(yán)肅黨內(nèi)組織生活，不斷推進(jìn)基層黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)，推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨向基層延伸。以“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象”為目標(biāo)，堅(jiān)持講好養(yǎng)護(hù)故事，傳播養(yǎng)護(hù)聲音，展示養(yǎng)護(hù)形象，大力踐行“我為群眾辦實(shí)事”活動(dòng)，收到錦旗、感謝信100余面(封)，涌現(xiàn)好人好事200余件，全面提升養(yǎng)護(hù)服務(wù)保障能力，樹立良好的交控養(yǎng)護(hù)國企擔(dān)當(dāng)。