為深刻汲取事故教訓，切實增強安全生產意識，以事故為鑒，對照反思，認真查找風險隱患，結合安全生產治本攻堅三年行動，西寧養(yǎng)護分公司切實加強安全生產管理工作，嚴格落實隱患問題閉環(huán)管理，嚴防事故發(fā)生全力確保公司各領域安全生產穩(wěn)定形勢。

汲取事故教訓，全范圍排查隱患。深刻汲取近期國內多起高速公路橋梁垮塌、路面垮塌事故，舉一反三、以點帶面開展一次全范圍的隱患排查工作，結合養(yǎng)護公司《養(yǎng)護服務提升三年行動方案》，重點排查橋梁結構、隧道滲水、臨水臨崖、高邊坡、歷史自然災害多發(fā)等特殊路段，特別是對已經發(fā)現(xiàn)嚴重隱患問題的點位，要持續(xù)跟蹤落實整改情況。

優(yōu)化養(yǎng)護流程，強化現(xiàn)場管控。進一步規(guī)范日常養(yǎng)護作業(yè)流程和提高作業(yè)區(qū)(警告區(qū)、上游過渡區(qū)、橫縱向緩沖區(qū))現(xiàn)場布設管控，采取聲光等新質生產力的投入，切實增強過往車輛的提醒警示和緩沖防撞作用。

安全教育全覆蓋，提高應急能力。持續(xù)開展安全教育培訓，教育培訓覆蓋率100%，確保全員掌握規(guī)范標準，以及事故應急處置措施，確保做到自救互救。同時，制定印發(fā)機械設備安全管理硬措施、硬辦法，確保機械設備運轉安全有序。

加強勞務管理，落實安全責任。加強勞務派遣與靈活用工人員安全管理，將其納入安全生產管理范圍，逐步健全完善責任制，落實評價結果與信用考核、評先評優(yōu)等掛鉤的制度，推動勞務用工安全責任落實到位。