為進一步推動全省高速公路機電設備運維管養(yǎng)工作高效率高質量發(fā)展，省交控信科公司強化管理、集體聯動、積極探索，全力做好機電運維保障服務工作。

一是加強制度建設，規(guī)范內部管理。建立健全具有根本性、穩(wěn)定性和長期性的管理規(guī)章制度，進一步完善各機電運維公司部門職責、崗位職責、工作規(guī)程、考核管理和教育培訓等一系列服務保障工作制度，合理分工、明確職責，使后勤管理工作更加程序化、規(guī)范化。

二是強化奉獻意識，提高服務能力。牢固樹立“管理就是服務”的工作理念，強化奉獻意識，提高服務能力。積極協調各機電運維公司一線運維人員做好運維車輛管理、文件傳達、技術指導、合同管理以及人員培訓等日常工作，提高工作水平和服務質量，有效為運維業(yè)務開展提供服務保障。

三是樹立進取意識，提高創(chuàng)新能力。進一步提升工作能力和服務水平，積極倡導勤于思考、勇于探索、敢于創(chuàng)新的風氣，充分激發(fā)機電運維一線職工善于創(chuàng)新、勇擔風險、銳意進取的精神，形成敢為人先、勇于創(chuàng)新、推動發(fā)展的生動局面。

 四是堅持以人為本，提高團隊凝聚力。堅持以人為本的核心發(fā)展理念，關心和愛護機電運維一線的工作人員，在工作和生活上為他們提供力所能及的幫助，充分調動工作的積極性和主動性，確保人員思想穩(wěn)定，不斷提高運維團隊的凝聚力和向心力。