為全面抓好各項(xiàng)工作落實(shí)，省交通監(jiān)理公司認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司“督查落實(shí)月”活動(dòng)精神，一手抓疫情防控，一手抓生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，精準(zhǔn)施策，全面發(fā)力推進(jìn)國(guó)企改革、依法治企、生態(tài)環(huán)保、安全生產(chǎn)、項(xiàng)目建設(shè)等各項(xiàng)重點(diǎn)工作落實(shí)落地。

一是疫情防控不放松，重點(diǎn)工作不懈怠。公司上下始終堅(jiān)持咬定目標(biāo)任務(wù)不放松，抓緊抓細(xì)抓實(shí)各項(xiàng)重點(diǎn)工作，充分利用視頻會(huì)議、網(wǎng)上辦公等手段及時(shí)傳達(dá)學(xué)習(xí)中央、省委省政府和集團(tuán)黨委各項(xiàng)決策部署，壓實(shí)責(zé)任，形成合力，大力推進(jìn)年度各項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)實(shí)施進(jìn)度。同時(shí)公司黨委把作風(fēng)建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作有機(jī)結(jié)合起來(lái)，督促各職能部門、項(xiàng)目監(jiān)理辦嚴(yán)格落實(shí)重點(diǎn)工作任務(wù)推進(jìn)情況日?qǐng)?bào)告制度，增強(qiáng)全員“想干事的態(tài)度、會(huì)干事的能力、干成事的決心”，一件一件抓落實(shí)，一項(xiàng)一項(xiàng)求突破，確?！半p過(guò)半”目標(biāo)任務(wù)完成。

二是搶抓施工黃金季，項(xiàng)目建設(shè)快推進(jìn)。搶抓施工黃金季節(jié)，加快推進(jìn)承監(jiān)項(xiàng)目建設(shè)。公司主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，靠前指揮，多次召開會(huì)議專題調(diào)度項(xiàng)目建設(shè)工作，按照“保質(zhì)量、保安全、保進(jìn)度、保廉潔”總體要求，對(duì)疫情防控、質(zhì)量安全、施工進(jìn)度等進(jìn)行分級(jí)分類指導(dǎo)，督促各監(jiān)理辦緊盯年度工程建設(shè)目標(biāo)任務(wù)，狠抓“單體”工程質(zhì)量，堅(jiān)持工藝和管理標(biāo)準(zhǔn)化，通過(guò)加大監(jiān)理巡查頻次、開展技術(shù)攻關(guān)、強(qiáng)化監(jiān)理旁站和監(jiān)理指令推動(dòng)項(xiàng)目工程品質(zhì)建設(shè)。各監(jiān)理辦加強(qiáng)與業(yè)主、施工單位之間的溝通對(duì)接，細(xì)化任務(wù)，壓實(shí)責(zé)任，緊抓工程重點(diǎn)工序、關(guān)鍵部位和薄弱環(huán)節(jié)，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各方資源，加快施工進(jìn)度，全面按下施工“快進(jìn)鍵”，努力把疫情影響的時(shí)間和進(jìn)度“搶回來(lái)”。扁門路面1標(biāo)完成基層試驗(yàn)段攤鋪工作、二治項(xiàng)目施工1標(biāo)水穩(wěn)基層試驗(yàn)段鋪筑，有力推動(dòng)了項(xiàng)目“黃金季會(huì)戰(zhàn)”大干快干的熱潮，確保全力完成年度目標(biāo)任務(wù)。

三是高度重視迎國(guó)檢，安全排查除隱患。高度重視安全考核迎檢工作，按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”和“三管三必須”的工作要求，嚴(yán)格責(zé)任落實(shí)，細(xì)化工作措施，切實(shí)增強(qiáng)工作主動(dòng)性和自覺(jué)性，嚴(yán)防迎檢準(zhǔn)備工作搞形式、走過(guò)場(chǎng)。以“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的工作作風(fēng)，組織各項(xiàng)目監(jiān)理辦對(duì)駐地租住自建房、汛期易發(fā)自然災(zāi)害的重點(diǎn)區(qū)域和部位、特大橋隧及重難點(diǎn)單項(xiàng)工程開展了安全隱患排查，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向，堅(jiān)決克服麻痹思想和僥幸心理，扎實(shí)開展排查隱患整改落實(shí)，全力保障承監(jiān)項(xiàng)目生產(chǎn)安全。