5月30日，省咨詢公司召開專題會議，傳達學(xué)習(xí)集團公司穩(wěn)住經(jīng)濟大盤部署會精神，結(jié)合公司年度重點工作任務(wù)，分析當(dāng)前工作中存在的不足與困難，安排部署下一步工作，公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各部門負責(zé)人參加會議。

會議強調(diào)，公司上下要始終堅持政治引領(lǐng)，解放思想觀念，著力解決怎么干、干什么、如何干和干好干成的問題。要搶抓機遇、迎難而上，積極融入到當(dāng)前穩(wěn)增長的機遇期、窗口期和接下來的關(guān)鍵期，全力以赴提升做好項目服務(wù)質(zhì)量和效率，確保年度目標任務(wù)順利實現(xiàn)。

會議要求，公司各部門要牢牢抓住穩(wěn)經(jīng)濟大盤的政策機遇和發(fā)展機遇，以思想的大解放和觀念的大轉(zhuǎn)變推動發(fā)展的大促進，以超常規(guī)的力度和舉措抓好各項工作落實。一是要解放思想、轉(zhuǎn)變思路，堅定信心、創(chuàng)新工作。要以服務(wù)集團大局為根本，超前思考、積極主動、提前介入，跟蹤、分析各項目情況，針對性制定方案，做好準備工作，確保項目接得住、做得好，拿的出去、交的上去，全力做好重點項目前期服務(wù)工作。二是要全力抓機遇、拓市場。切實認清公司形勢，認真研究當(dāng)前利好政策，搶抓機遇，積極主動聯(lián)系對接業(yè)務(wù)，開拓思路，創(chuàng)新工作方法，全員全面全力拓展市場，抓業(yè)務(wù)、促生產(chǎn)。三是要多措并舉補短板、加強資質(zhì)建設(shè)。要加大協(xié)調(diào)、溝通力度，有序推進自身資質(zhì)建設(shè)，做好資質(zhì)的升級、維護工作，推動業(yè)務(wù)發(fā)展。