7月26日，省交控集團(tuán)召開資質(zhì)建設(shè)工作專題會(huì)，總結(jié)集團(tuán)領(lǐng)域資質(zhì)建設(shè)工作取得的業(yè)績(jī)和成效，認(rèn)真梳理制約資質(zhì)建設(shè)的問題和短板，安排部署下一階段集團(tuán)資質(zhì)建設(shè)工作。集團(tuán)公司黨委書記、董事長(zhǎng)陶永利出席會(huì)議并講話，他強(qiáng)調(diào)，要充分認(rèn)識(shí)資質(zhì)建設(shè)對(duì)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的極端重要性和現(xiàn)實(shí)緊迫性，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)、提高效率意識(shí)、提升競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，以胸懷發(fā)展的大格局、接續(xù)奮斗的強(qiáng)能力、守正創(chuàng)新的新機(jī)制、擔(dān)當(dāng)作為的勇執(zhí)行，積極鞏固成果，加快補(bǔ)齊短板，全力推動(dòng)集團(tuán)領(lǐng)域資質(zhì)建設(shè)工作再上新臺(tái)階，促使企業(yè)加速登上高質(zhì)量發(fā)展的快車道。

陶永利指出，《集團(tuán)資質(zhì)建設(shè)實(shí)施方案》印發(fā)實(shí)施以來，集團(tuán)各二級(jí)公司圍繞集團(tuán)資質(zhì)建設(shè)部署要求，聚焦各公司業(yè)務(wù)中心和發(fā)展定位，按照“維護(hù)現(xiàn)有資質(zhì)、申領(lǐng)急需資質(zhì)、提升關(guān)鍵資質(zhì)”的思路，抓要素、增業(yè)績(jī)、聚人才、挖潛力、強(qiáng)保障，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)補(bǔ)位提檔，緊盯重點(diǎn)目標(biāo)強(qiáng)力突破，采取多種途徑借梯登高，資質(zhì)建設(shè)維護(hù)提升取得了突飛猛進(jìn)的良好態(tài)勢(shì)。兩年多的時(shí)間，各二級(jí)公司共申取各類資質(zhì)30項(xiàng)，目前，集團(tuán)各領(lǐng)域共擁有各類資質(zhì)73項(xiàng)，以施工總承包特級(jí)資質(zhì)引領(lǐng)，32項(xiàng)甲級(jí)（壹級(jí)）資質(zhì)奠基，34項(xiàng)乙級(jí)（貳級(jí)）托底，AA+融資信用等級(jí)護(hù)航的交通全產(chǎn)業(yè)鏈資質(zhì)骨架基本建設(shè)完成，為競(jìng)爭(zhēng)力提升、發(fā)展空間拓展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，資質(zhì)建設(shè)既定的階段性目標(biāo)基本按計(jì)劃完成。

陶永利強(qiáng)調(diào)，資質(zhì)是企業(yè)進(jìn)入市場(chǎng)的敲門磚，是企業(yè)實(shí)力的重要體現(xiàn)，是提高競(jìng)爭(zhēng)力的重要途徑，是實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的重要保障，更是企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中生存發(fā)展的立足之本。面對(duì)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的對(duì)應(yīng)實(shí)力需求，面對(duì)戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)的定位匹配標(biāo)準(zhǔn)，面對(duì)激烈競(jìng)進(jìn)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)要求，集團(tuán)資質(zhì)建設(shè)才邁出了一小步，必須正確認(rèn)識(shí)資質(zhì)建設(shè)對(duì)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展和事業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大的極端重要性和現(xiàn)實(shí)緊迫性，充分理解資質(zhì)作用與現(xiàn)實(shí)發(fā)展、戰(zhàn)略要求和發(fā)展格局優(yōu)化的關(guān)系，加強(qiáng)資質(zhì)建設(shè)維護(hù)提升工作。

針對(duì)下一階段集團(tuán)資質(zhì)建設(shè)維護(hù)提升工作，陶永利要求，抓好資質(zhì)建設(shè)系統(tǒng)工程，是推動(dòng)集團(tuán)事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的堅(jiān)實(shí)保障，也是實(shí)現(xiàn)集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)的根本保障，更是保證高水平打造“六個(gè)交控”、高質(zhì)量參與現(xiàn)代化新青海建設(shè)的使命和責(zé)任，各二級(jí)公司和集團(tuán)相關(guān)部門要充分認(rèn)識(shí)資質(zhì)建設(shè)維護(hù)和提升工作的重要性、必要性和緊迫性，堅(jiān)持“統(tǒng)一管理、因地制宜、科學(xué)規(guī)劃、分類實(shí)施、重點(diǎn)突破、統(tǒng)籌推進(jìn)”原則，全力培育和提高企業(yè)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的能力，形成市場(chǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力；要緊緊圍繞企業(yè)業(yè)績(jī)、人員素質(zhì)、管理水平、技術(shù)能力等資質(zhì)建設(shè)維護(hù)提升等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，切實(shí)轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念，樹牢集團(tuán)意識(shí)、市場(chǎng)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和危機(jī)意識(shí)，圍繞走好“三個(gè)步驟”：充分維護(hù)、使用好現(xiàn)有資質(zhì)，圍繞交通產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)一步優(yōu)化資質(zhì)結(jié)構(gòu)，全力加快資質(zhì)等級(jí)不斷提檔升級(jí)；抓好“五項(xiàng)關(guān)鍵”：抓好人才保障支撐、抓好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力提升、抓好內(nèi)部潛力挖掘、抓好業(yè)績(jī)水準(zhǔn)提升、抓好聚合效能發(fā)揮，高標(biāo)準(zhǔn)推動(dòng)資質(zhì)建設(shè)工作，著力提升資質(zhì)建設(shè)的系統(tǒng)性，全力推動(dòng)集團(tuán)領(lǐng)域資質(zhì)建設(shè)工作再上新臺(tái)階，確保資質(zhì)建設(shè)三年實(shí)施行動(dòng)目標(biāo)圓滿實(shí)現(xiàn)，為奪取高質(zhì)量發(fā)展的勝利奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

集團(tuán)經(jīng)理層、相關(guān)部門和相關(guān)二級(jí)公司負(fù)責(zé)同志參加會(huì)議并就資質(zhì)建設(shè)情況作交流發(fā)言。