省交控集團(tuán)推進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化精細(xì)化建設(shè)
8月3日,省交控集團(tuán)組織召開財(cái)務(wù)工作專題會(huì)議,推進(jìn)公司財(cái)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、精細(xì)化建設(shè)。集團(tuán)公司黨委委員、副總經(jīng)理陳忠宇,監(jiān)事會(huì)主席馮勇以及集團(tuán)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、各二級(jí)公司主要領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)務(wù)部門人員參加會(huì)議。
會(huì)議對(duì)集團(tuán)公司6月份開展的財(cái)務(wù)專項(xiàng)檢查情況進(jìn)行了總結(jié)、通報(bào)。陳忠宇副總經(jīng)理回顧了交控集團(tuán)組建以來財(cái)務(wù)工作取得的成效,就進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理工作高質(zhì)高效開展提出要求。一要提高思想認(rèn)識(shí)、強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)。集團(tuán)各二級(jí)公司、各部門要強(qiáng)化紀(jì)律觀念、提高工作效率,有效提升財(cái)務(wù)管理工作質(zhì)量。強(qiáng)化制度落實(shí),加大監(jiān)督檢查,不斷提升財(cái)務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)化水平。要持續(xù)優(yōu)化工作流程,推進(jìn)財(cái)務(wù)工作規(guī)范化建設(shè),為服務(wù)保障集團(tuán)公司健康持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。二要堅(jiān)守底線思維、夯實(shí)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)。集團(tuán)上下要著力加強(qiáng)預(yù)算引領(lǐng)和執(zhí)行剛性,做好財(cái)務(wù)精細(xì)化管理,防范風(fēng)險(xiǎn)、確保資金安全。同時(shí)持續(xù)推動(dòng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理工作補(bǔ)短板強(qiáng)弱項(xiàng),夯基礎(chǔ)提效能。要本著“發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、學(xué)習(xí)先進(jìn)、補(bǔ)齊短板”的原則,積極開展自查自糾,通過互學(xué)互鑒,達(dá)到“以檢促改、以檢促學(xué)”的效果。三要加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)、聚集人才力量。從能力導(dǎo)向出發(fā),加強(qiáng)財(cái)務(wù)從業(yè)人員基本能力建設(shè),提高會(huì)計(jì)隊(duì)伍的職業(yè)道德素質(zhì),提高財(cái)務(wù)人員的綜合業(yè)務(wù)技能和職業(yè)能力建設(shè)水平。從結(jié)果導(dǎo)向出發(fā),教育引導(dǎo)全體財(cái)務(wù)人員轉(zhuǎn)作風(fēng)、勇爭(zhēng)先,發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng),慎微慎行,進(jìn)一步規(guī)范和提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作水平,為集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保障。
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