8月9日，省交控集團(tuán)組織召開(kāi)國(guó)企改革推進(jìn)會(huì)。集團(tuán)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)陶永利出席會(huì)議并講話，集團(tuán)公司副總經(jīng)理鐘聞華、監(jiān)事會(huì)主席馮勇出席會(huì)議，集團(tuán)各二級(jí)公司、各部門(mén)主要負(fù)責(zé)同志參加會(huì)議。

會(huì)議傳達(dá)學(xué)習(xí)省政府國(guó)資委國(guó)企改革推進(jìn)會(huì)精神，通報(bào)集團(tuán)及各二級(jí)公司國(guó)企改革三年行動(dòng)總體進(jìn)展、“三項(xiàng)制度”改革推進(jìn)情況，省交投公司、省交控建工集團(tuán)、省交控信科公司和省交通咨詢(xún)公司4家二級(jí)公司就改革經(jīng)驗(yàn)做法及取得成效進(jìn)行了交流發(fā)言。會(huì)議對(duì)集團(tuán)公司三季度攻堅(jiān)推進(jìn)改革任務(wù)，確保勝利收官進(jìn)行了再動(dòng)員再部署。

會(huì)議指出，在深入推進(jìn)國(guó)企改革三年行動(dòng)過(guò)程中，集團(tuán)各級(jí)黨組織始終把貫徹學(xué)習(xí)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設(shè)的重要論述作為首要任務(wù)，黨的領(lǐng)導(dǎo)黨的建設(shè)政治保障充分發(fā)揮，中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度進(jìn)一步完善，黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各環(huán)節(jié)融合更加深入，干部職工干事創(chuàng)業(yè)積極性明顯提高，科技創(chuàng)新水平不斷提升，改革重點(diǎn)任務(wù)推進(jìn)成效明顯，集團(tuán)公司競(jìng)爭(zhēng)力、創(chuàng)新力、控制力、影響力、抗風(fēng)險(xiǎn)能力不斷加強(qiáng)，為實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，集團(tuán)各部門(mén)、各二級(jí)公司要切實(shí)以高質(zhì)量黨建為引領(lǐng)，以“一活動(dòng)一行動(dòng)”為抓手，錨定目標(biāo)，狠抓收官。要把高質(zhì)量完成三年行動(dòng)任務(wù)作為各級(jí)黨組織跟蹤督辦事項(xiàng)，充分認(rèn)識(shí)到改革的必要性和緊迫性，持續(xù)保持高位推動(dòng)態(tài)勢(shì)，全面壓實(shí)責(zé)任，按表推進(jìn)。要充分發(fā)揮各級(jí)黨組織在改革空間中的作用，突出問(wèn)題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、效果導(dǎo)向，動(dòng)真碰硬，狠抓落實(shí)。要全面落實(shí)國(guó)企改革三年行動(dòng)監(jiān)督檢查要求，加強(qiáng)督促檢查，將改革三年行動(dòng)工作落實(shí)情況納入巡察范圍。要統(tǒng)籌做好收官階段改革發(fā)展工作，保持穩(wěn)中求進(jìn)的戰(zhàn)略定力，統(tǒng)籌處理好改革發(fā)展穩(wěn)定的關(guān)系，卯足干勁、決戰(zhàn)決勝，確保國(guó)企改革三年行動(dòng)順利收官，以實(shí)際行動(dòng)迎接黨的二十大勝利召開(kāi)。 

會(huì)議要求，集團(tuán)上下要聚焦短板弱項(xiàng)、加快提升改革質(zhì)效，確保完成改革重點(diǎn)任務(wù)。一要推動(dòng)首要任務(wù)及“第一議題”制度落實(shí)落細(xì)。堅(jiān)決用總書(shū)記重要論述統(tǒng)領(lǐng)改革工作，找準(zhǔn)航向，完善執(zhí)行好“第一議題”制度，將實(shí)施“第一議題”制度工作情況納入黨建工作責(zé)任制考核和述職評(píng)議。二要推動(dòng)黨的領(lǐng)導(dǎo)、黨的建設(shè)與改革、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合。推動(dòng)各治理主體規(guī)范履職、協(xié)調(diào)運(yùn)作，促進(jìn)黨建工作與改革發(fā)展同頻共振，黨建責(zé)任和經(jīng)營(yíng)責(zé)任有機(jī)統(tǒng)一。三要推動(dòng)“三項(xiàng)制度”改革向集團(tuán)公司各層級(jí)企業(yè)延伸。保障經(jīng)理層任期制和契約化管理剛性?xún)冬F(xiàn)，不斷完善高端人才引進(jìn)機(jī)制，加強(qiáng)年輕干部培養(yǎng)，盡快健全完善市場(chǎng)化選人用人機(jī)制和薪酬分配制度。四要推動(dòng)推進(jìn)瘦身健體、對(duì)標(biāo)一流管理提升各項(xiàng)工作落地見(jiàn)效。加快推進(jìn)集團(tuán)公司專(zhuān)業(yè)化重組，“兩非兩資”企業(yè)清理，不斷提升管理能力和管理水平。五要著力穩(wěn)經(jīng)濟(jì)、促發(fā)展，推動(dòng)全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)目標(biāo)落實(shí)。貫徹落實(shí)省政府項(xiàng)助企紓困政策，持續(xù)做好減稅降費(fèi)、房租減免各項(xiàng)工作，保障高速公路物流大通道安全暢通，確保固定資產(chǎn)投資目標(biāo)和各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)全面完成，發(fā)揮國(guó)有企業(yè)講政治、顧大局的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。六要落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任、確保大局穩(wěn)定，嚴(yán)防重大事故發(fā)生。堅(jiān)持人民至上、生命至上，堅(jiān)持統(tǒng)籌發(fā)展和安全，強(qiáng)化紅線意識(shí)和底線思維，有效管控重大風(fēng)險(xiǎn)，為黨的二十大勝利召開(kāi)營(yíng)造安全穩(wěn)定的環(huán)境。