8月19日，省交控集團組織召開2022年度交通重點建設項目前期工作推進會，安排部署近期重點工作。集團公司副總經(jīng)理鐘聞華出席會議并講話，集團發(fā)展規(guī)劃部、工程管理部、財務與投融資管理部、省交建公司、省交規(guī)院公司、省交通咨詢公司負責人及相關工作人員參加會議。

會議聽取了各責任單位關于新建和擬開工項目及“十四五”謀劃項目前期工作開展情況、存在問題、推進措施意見的匯報，集團發(fā)展規(guī)劃部、工程管理部結(jié)合業(yè)務實際，通報了年度新建及擬建項目前期工作進展情況，研究討論了年度計劃項目開工節(jié)點具體事項。鐘聞華副總經(jīng)理強調(diào)，要深刻認識當前所面臨的發(fā)展形勢與任務，加強重點項目前期工作進度，加快年度固定資產(chǎn)投資任務落地，為推進完成“十四五”規(guī)劃建設任務提供要素支持。

會議要求，要緊盯目標，各責任單位、部門緊緊圍繞集團相關會議要求，堅持“能快則快、好中求快，突出重點、攻堅前期”的原則，全力推進2022年計劃開工項目前期工作，倒排計劃目標節(jié)點，實現(xiàn)分批集中開工的預期目標。要突出重點，把思想和行動統(tǒng)一到省委省政府關于全面加強基礎設施建設的相關部署要求上來，充分認識項目建設前期工作的重要性、緊迫性，狠抓重大項目攻堅，破解項目前期工作制約難題，明確任務時間節(jié)點，完善舉措，突出重點，狠抓落實，高標準高質(zhì)量推進前期工作。要形成合力，各責任單位、部門按照職責分工，上下聯(lián)動、協(xié)調(diào)合作形成合力，專班運作，倒排計劃，明確任務清單、責任清單，執(zhí)行領導責任掛鉤機制，實行掛圖作戰(zhàn)。要加快推動項目投建模式落地，強化用地手續(xù)報批等各項要素保障，優(yōu)化方法交叉推進，確保項目按計劃如期開工。要時刻繃緊安全這根弦，抓好疫情防控，安全優(yōu)質(zhì)高效開展項目前期工作。要提前謀劃，準確把握“十四五”發(fā)展面臨的新形勢，搶抓機遇，主動作為，把政策用足、用透、用活，爭取更多項目融入國家和全省大盤。要明確“十四五”謀劃項目前期工作責任主體，創(chuàng)新工作思路，協(xié)調(diào)配合到位，力爭一批項目實現(xiàn)工可年底獲批，為集團公司事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅實保障。