省交控集團黨委總結(jié)推進“兩學(xué)一弘揚一推動”活動暨“轉(zhuǎn)作風(fēng)、勇爭先,堅決整治六個絕不容許”行為作風(fēng)建設(shè)專項行動持續(xù)走深走實
10月13日,集團公司黨委召開“學(xué)習(xí)領(lǐng)袖思想、學(xué)習(xí)理論知識、弘揚優(yōu)良作風(fēng)、推動高質(zhì)量發(fā)展”活動暨“轉(zhuǎn)作風(fēng)、勇爭先,堅決整治六個絕不容許”行為作風(fēng)建設(shè)專項行動推進會,深入貫徹省委、省政府關(guān)于作風(fēng)建設(shè)的部署要求,認真落實省國資委黨委抓作風(fēng)建設(shè)的安排意見,認真總結(jié)“一活動一行動”階段工作進展,通報相關(guān)情況,持續(xù)推動作風(fēng)建設(shè)專項行動持續(xù)走深走實。4個基層黨組織進行交流發(fā)言,集團公司黨委書記、董事長陶永利參加并講話。
會議認為,集團公司“一活動一行動”動員部署開展以來,集團各級各層強化政治引領(lǐng),力行真抓實干,全面擔(dān)當(dāng)作為,工作提質(zhì)增效,“一活動一行動”持續(xù)走深走實走細,特別是各級黨組織聚焦重點任務(wù),以“大學(xué)習(xí)”夯實基礎(chǔ)、深化認識,以“大討論”解放思想、轉(zhuǎn)變觀念,以“大調(diào)研”找準(zhǔn)癥結(jié)、解決問題,以“大檢驗”亮出成績、展示成果,從嚴從緊對照6個聚焦自查自糾,從細從實深挖根源制定措施,從速從真推進整改狠抓落實,講政治、守規(guī)矩,重程序、嚴紀(jì)律,講擔(dān)當(dāng)、重實干,轉(zhuǎn)作風(fēng)、勇爭先已成為各級黨組織和黨員干部員工的普遍共識和自覺行動。
會議強調(diào),集團各級黨組織和黨員干部員工要持續(xù)用心用力,強化銜接延展,進一步增強作風(fēng)建設(shè)的責(zé)任感和工作緊迫感,以更高的標(biāo)準(zhǔn)來衡量工作、以更高的要求來鞭策自己,保持動真碰硬的決心和意志,扭住重點難點問題持續(xù)發(fā)力,不打折扣落實工作任務(wù)繼續(xù)推進,持之以恒、堅持不懈抓好“一活動一行動”后續(xù)各項工作。
會議要求,要突出理論學(xué)習(xí)先導(dǎo),沖破制約發(fā)展舊觀念,努力在解放思想、超前謀劃上勇爭先。要勇于思想革命,不斷突破思維定勢,持續(xù)深入開展“大學(xué)習(xí)”,持續(xù)不斷地沖破不良思想的束縛,營造解放思想的濃厚氛圍,推動集團公司健康快速發(fā)展。要敢于向高而攀,奮力搶奪發(fā)展制高點,主動把各項工作放在全省發(fā)展的大局中去思考,勇當(dāng)全省基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的主力軍、勇?lián)煌ńㄔO(shè)投融資的大平臺。要善于變革突破,不斷強化創(chuàng)新驅(qū)動。把創(chuàng)新擺在集團公司發(fā)展的核心位置,推動實現(xiàn)基礎(chǔ)全面夯實、競爭力全面提升、綜合績效明顯改善。要突出作風(fēng)轉(zhuǎn)變關(guān)鍵,鼓足干事創(chuàng)業(yè)精氣神,努力在擔(dān)當(dāng)作為、攻堅克難上勇爭先。要咬定目標(biāo),明確交通“先行官”和交控“主力軍”的發(fā)展定位和職責(zé)使命,找準(zhǔn)完成目標(biāo)的突破口和發(fā)力點,保證實現(xiàn)“財務(wù)收支平衡、生產(chǎn)經(jīng)營盈利”兩個預(yù)期目標(biāo)。要攻堅克難,增強信心、保持定力、堅定底氣,奮力建設(shè)“六個交控”,持續(xù)增強市場競爭力,提升可持續(xù)發(fā)展能力。要突破節(jié)點,認真落實集團公司黨委《貫徹落實省第十四次黨代會報告重點任務(wù)分工方案》要求,確保各項工作快速推進,各項任務(wù)如期完成。要突出效能提升目標(biāo),跑出改革發(fā)展加速度,努力在產(chǎn)業(yè)協(xié)同、蓄勢賦能上勇爭先。要實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)協(xié)同創(chuàng)新發(fā)展。圍繞打造生態(tài)文明高地、建設(shè)產(chǎn)業(yè)“四地”要求,充分發(fā)揮集團交通全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢,加快“走出去”拓展外部市場。要加快集團二級公司“十四五”發(fā)展規(guī)劃實施進度。全力在交通全產(chǎn)業(yè)鏈上挖潛能、創(chuàng)效益,著力拓展壯大新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)新模式向多元化經(jīng)營尋求突破。要提高化債減債能力。嚴肅財經(jīng)紀(jì)律,深化預(yù)算管理制度改革,確保債務(wù)化解和風(fēng)險防控“做得細、管得好、防得住、化得穩(wěn)”。要推進發(fā)展方式現(xiàn)代化。加快“交通+旅游”、“交通+物流”步伐。要突出人才工作提升,鍛造奮進能拼硬隊伍,努力在隊伍建設(shè)、培育人才上勇爭先。要做實“人才強企”戰(zhàn)略。按照《集團公司2022—2025年人才隊伍建設(shè)工作實施方案》部署,豐富拓展引才育才渠道,解決重點特色人才供需矛盾。要做細“筑巢引鳳”文章。打破條條框框和身份界限,積極創(chuàng)造有利于人才成長的環(huán)境,培養(yǎng)建設(shè)高層次人才隊伍。要做好“興企強企”支撐。加強與央企、同行和兄弟企業(yè)的戰(zhàn)略合作,積極參加人才項目洽談會和引才活動,加大參與重大人才工程的對接協(xié)調(diào)力度,確保各級各類人才工程在集團公司高質(zhì)量落地、高成效融合。要突出執(zhí)行能力提高,用好掛圖作戰(zhàn)新機制,努力在規(guī)范管理、推動落實上勇爭先。要以掛圖作戰(zhàn)的機制提高執(zhí)行力。聚焦重點掛圖作戰(zhàn),實行“時間倒排、任務(wù)倒逼、責(zé)任倒查”,把執(zhí)行力落到實處。要以強有力的內(nèi)部規(guī)范管理推動發(fā)展。把加強內(nèi)控體系建設(shè)作為規(guī)范管理的重要抓手,努力補齊短板弱項,規(guī)范各項工作。要以實際成效檢驗作風(fēng)建設(shè)行動效果。有針對性地抓好項目建設(shè)、養(yǎng)護運營等重點工作,全力以赴沖刺年度目標(biāo)任務(wù)。要以學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大精神為主線,扎實做好結(jié)合文章,確保學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大精神步步推進、層層深入。要突出黨建引領(lǐng)發(fā)展,壓實主體責(zé)任促落實,努力在發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘、黨員先鋒模范作用上勇爭先。要強化好組織體系建設(shè)。深入貫徹落實新時代黨的組織路線,牢固樹立大抓基層的鮮明導(dǎo)向,努力實現(xiàn)基層黨組織全面進步、全面過硬。要落實好從嚴治黨責(zé)任。切實履行主體責(zé)任,切實做到黨委落實主責(zé)不松手、黨委書記帶頭執(zhí)行不甩手、紀(jì)委紀(jì)律審查不縮手、班子成員履職盡責(zé)共攜手的全面從嚴治黨新格局。要推進好黨建與業(yè)務(wù)深度融合。找準(zhǔn)工作結(jié)合點,選好工作切入點,抓住工作著力點,推動黨建與生產(chǎn)經(jīng)營同頻共振、融合共進。
集團公司黨委委員、副總經(jīng)理,總部各部門負責(zé)同志主會場參加會議,二級公司黨委班子成員、副總經(jīng)理、高管、省高速運營公司、省高速養(yǎng)護公司各分公司、省交控建工集團所屬公司設(shè)視頻分會場參加會議。
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