12月13日，省交控集團以視頻會議形式召開科技項目推進會。集團公司副總經(jīng)理鐘聞華出席并講話，集團相關(guān)部門負責(zé)人、二級公司業(yè)務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)參加會議。會議聽取科技項目推進情況匯報，相關(guān)二級公司就項目推進中存在問題和工作計劃進行發(fā)言，會議對年度科研項目研究和標(biāo)準(zhǔn)編制情況進行梳理總結(jié)，安排部署下階段工作并提出要求。

會議指出，當(dāng)前各公司標(biāo)準(zhǔn)編制工作符合預(yù)期，科研項目申報積極性高，為推進守正創(chuàng)新發(fā)展積蓄了力量。要正確認識當(dāng)前工作中存在的科技人才儲備緊缺、帶頭人和科技領(lǐng)軍人才不足、整體科研能力相對偏弱的問題和困難，切實增強工作的前瞻性、主動性，強化使命感、緊迫感，盡職盡責(zé)、勇于擔(dān)當(dāng)，著力破解難題、補齊短板，奮發(fā)有為推進科技項目各項工作落實落地邁上新臺階。

會議強調(diào)，“十四五”時期是加快轉(zhuǎn)型發(fā)展、全面提升綜合實力的關(guān)鍵時期，省交控集團將以黨的“二十大”精神為統(tǒng)領(lǐng)，緊跟時代科技發(fā)展步伐，堅持科技自立自強、人才引領(lǐng)驅(qū)動，堅持走科技興企、科技強企之路，充分發(fā)揮科技創(chuàng)新支撐引領(lǐng)作用，做實交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及投融資的“大平臺”、交通基礎(chǔ)設(shè)施運營管理的“大企業(yè)”、服務(wù)群眾安全便捷舒適出行的“大窗口”，為加快建設(shè)交通強國青海篇章貢獻交控力量。

會議要求，加快推進科研項目立項研究提質(zhì)增效，一要嚴(yán)把立項關(guān)。要進一步完善集團科研項目立項預(yù)審制度，從源頭上提高項目質(zhì)量。要堅持規(guī)劃引領(lǐng)、系統(tǒng)思維，科研項目立項一方面要符合集團公司《“十四五”科技創(chuàng)新發(fā)展規(guī)劃》的研究方向。一方面要堅持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向，聚焦集團公司發(fā)展趨勢，對標(biāo)工程建設(shè)領(lǐng)域存在問題，結(jié)合自身能力和實際需求，從項目研究的需要性、可行性、合理性、效益性、創(chuàng)造性五個方面著手，把握科研主攻方向，提升科研能力水平，在人才培養(yǎng)、技術(shù)更新、節(jié)約投資上取得突破，通過開展科研項目達到創(chuàng)造經(jīng)濟效益目的。二要嚴(yán)把人才關(guān)?？蒲泄ぷ饕獔猿帧耙晕覟橹鳌?，集團公司科研人員要主動作為，積極承擔(dān)主要研究任務(wù)。鼓勵科研項目負責(zé)人由一線技術(shù)骨干擔(dān)任，通過深度參與項目研究培養(yǎng)自有人才，扭轉(zhuǎn)充當(dāng)“二傳手”局面。三要嚴(yán)把成果關(guān)。科研的目的是為了創(chuàng)新和解決問題，科研成果應(yīng)用是科研工作的落腳點和價值所在，要通過嚴(yán)把立項關(guān)和人才關(guān)，讓科研成果牢牢掌握在自己手中，通過一線技術(shù)人員推廣應(yīng)用，形成自有技術(shù)，提升集團公司核心競爭力。