為進(jìn)一步加強(qiáng)對新提任中層管理人員的管理、教育和監(jiān)督，增強(qiáng)新任職中層管理人員廉潔從業(yè)、依法履職意識，2月27日下午，省交控集團(tuán)集中開展任前廉政談話，集團(tuán)公司黨委書記、董事長陶永利出席會議并講話。集團(tuán)公司黨委委員、紀(jì)委書記、監(jiān)察專員張愛民主持會議，黨委辦公室、黨委組織部、黨委宣傳部、紀(jì)檢監(jiān)察室負(fù)責(zé)同志和新提任的6名中層管理人員參加會議。

會上，集團(tuán)公司黨委委員、紀(jì)委書記、監(jiān)察專員張愛民從“始終強(qiáng)化理論武裝、始終把穩(wěn)政治方向、始終注重嚴(yán)管嚴(yán)治、始終強(qiáng)調(diào)作風(fēng)建設(shè)”四個(gè)方面，對新提任中層管理人員進(jìn)行了任前談話，提出廉潔從業(yè)要求。

集團(tuán)公司黨委書記、董事長陶永利強(qiáng)調(diào)，一要強(qiáng)化學(xué)習(xí)講政治。要深入學(xué)習(xí)黨的二十大精神，把旗幟鮮明講政治作為崗位履職、工作實(shí)踐、提高站位的第一標(biāo)準(zhǔn)，深刻領(lǐng)悟“兩個(gè)確立”的決定性意義，增強(qiáng)“四個(gè)意識”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”。堅(jiān)持把黨性擺在第一位，把悉心履職、擔(dān)當(dāng)盡責(zé)作為高質(zhì)量推動企業(yè)改革發(fā)展、實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營健康安全有序和國有資產(chǎn)保值增值的根本要求和黨性錘煉的基本準(zhǔn)則。作為集團(tuán)中層骨干，要抓緊時(shí)間吃透業(yè)務(wù)，提高解讀政策規(guī)定和運(yùn)用業(yè)務(wù)技能的能力、科學(xué)決策和組織管理的能力、綜合協(xié)調(diào)和統(tǒng)籌工作的能力、創(chuàng)新發(fā)展和處事應(yīng)變的能力，提升履職盡責(zé)、加壓趕超的工作水平。二要真抓實(shí)干強(qiáng)擔(dān)當(dāng)。要始終擁有“歸零心態(tài)”，提振“一日不為、三日不安”的責(zé)任心，激發(fā)“時(shí)不我待、只爭朝夕”的緊迫感，用如履薄冰的嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度，見葉知秋的敏銳直覺，未雨綢繆的憂患意識敢啃硬骨頭，敢于涉險(xiǎn)灘，探索新思路，實(shí)現(xiàn)新突破，取得新業(yè)績。要始終保持銳意創(chuàng)新的勇氣、敢為人先的銳氣、蓬勃向上的朝氣，把心思放在工作上、把精力放在做事上、把能力用在貢獻(xiàn)上，真正把黨中央、省委省政府和集團(tuán)公司黨委各項(xiàng)決策部署落實(shí)到最后一公里，當(dāng)好組織調(diào)度的“指揮員”、調(diào)查研究的“實(shí)踐者”、推動落實(shí)的“領(lǐng)頭雁”，為高質(zhì)量打造“六個(gè)交控”全力推進(jìn)“六個(gè)現(xiàn)代化新青?！必暙I(xiàn)智慧和力量。三要團(tuán)結(jié)奮斗做表率。要切實(shí)當(dāng)好團(tuán)結(jié)的“維護(hù)者”，堅(jiān)持在推進(jìn)工作中加強(qiáng)協(xié)作，在溝通中凝聚共識，調(diào)動一切積極因素，促進(jìn)集體成員有效融合、齊向發(fā)力，確保圓滿完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。要抱定“共同干一番事業(yè)”的情懷，把心思用在共同謀劃工作上，把精力放在共同推動事業(yè)上，心往一處想，勁往一處使，做到干事業(yè)一條心、抓工作一盤棋、謀發(fā)展一股勁。領(lǐng)導(dǎo)干部特別是班子負(fù)責(zé)同志要善于以事業(yè)為基礎(chǔ)來凝聚干部，發(fā)揚(yáng)、保護(hù)、調(diào)動好各方面干好工作的積極性。同時(shí)，要堅(jiān)持從嚴(yán)帶隊(duì)，嚴(yán)肅紀(jì)律，切實(shí)做到令行禁止。四要嚴(yán)格要求樹正氣。處在領(lǐng)導(dǎo)崗位上，同志們的形象就是公司的形象、部門的形象，要更加注重修身養(yǎng)德、廉潔奉公、樹立正氣，始終做到待人以誠、辦事以公、律己唯嚴(yán)。要始終表里如一、言而有信，堂堂正正做人，干干凈凈做事，不圖虛名、不務(wù)虛聲，以實(shí)干實(shí)績實(shí)效取信于廣大員工。要公道正派、以理服人、以情感人，待人辦事實(shí)事求是、公平公正，對待同志要一視同仁、不搞遠(yuǎn)近親疏。要保持高尚道德情操和健康生活情趣，自覺遠(yuǎn)離低級趣味，遠(yuǎn)離享樂主義和奢靡之風(fēng)，做到慎言、慎行、慎獨(dú)、慎初、慎微、慎交友，把干凈擔(dān)當(dāng)作為從業(yè)底線、道德底線，始終保持好干部的浩然正氣。要弘揚(yáng)艱苦奮斗的優(yōu)良作風(fēng)，樹立良好家風(fēng)，自覺接受組織和群眾的監(jiān)督，做清正廉潔楷模，帶頭遵紀(jì)守法、明德守禮，自覺凈化社交圈、生活圈、朋友圈，夯實(shí)廉潔自律的思想道德基礎(chǔ)，筑牢拒腐防變的道德防線，做一個(gè)政治上的明白人、經(jīng)濟(jì)上的清白人、作風(fēng)上的正派人。五要奮勇爭先謀發(fā)展。作為二級公司經(jīng)營管理的主要負(fù)責(zé)人，要充分認(rèn)清發(fā)展形勢，理清工作思路，科學(xué)謀劃好今年的經(jīng)營管理工作。圍繞強(qiáng)管理、善經(jīng)營、謀發(fā)展的職責(zé)，切實(shí)抓好生產(chǎn)經(jīng)營管理，著重推動高質(zhì)量發(fā)展的路徑方法和舉措，搶抓機(jī)遇、化解風(fēng)險(xiǎn)、應(yīng)對挑戰(zhàn)。要組織開展好“精細(xì)管理、精益經(jīng)營、精心服務(wù)”活動，提升工作成效，推動管理精細(xì)化，經(jīng)營精細(xì)化、服務(wù)精細(xì)化，提高生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展質(zhì)量和效益，完成好今年集團(tuán)賦予的各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)，全力推動集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展。