3月1日下午，省交控集團黨委書記、董事長陶永利赴交投公司調(diào)研指導深化改革工作。集團公司副總經(jīng)理王釭、總工程師王毅參加調(diào)研。會上，陶永利一行聽取了交投公司工作匯報，參會人員對交投公司發(fā)展定位、經(jīng)營范圍、工作舉措等情況進行交流座談。

會議指出，交投公司歷經(jīng)三次變革，對青海交通事業(yè)、交控集團發(fā)展作出了重要貢獻，面對新形勢新要求，交投公司上下要從轉(zhuǎn)變發(fā)展思路、找準發(fā)展定位、解決困難問題、堅定信心決心四個方面結(jié)合實際深入謀劃，爭取戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，再創(chuàng)佳績。

會議強調(diào)，2023年至2027年是交投公司改革創(chuàng)新、業(yè)務調(diào)整的關(guān)鍵五年，必須轉(zhuǎn)變發(fā)展思路。交投公司上下要牢固樹立市場意識，打破傳統(tǒng)思維和固有模式，按照現(xiàn)代企業(yè)管理要求，聚焦集團高質(zhì)量發(fā)展和業(yè)務布局“走出去”謀發(fā)展，主動研究市場、走向市場、開拓市場，培育“走出去”的能力，提升“走出去”的效果，夯實交投公司發(fā)展根基。必須找準發(fā)展定位。要立足投融資政策研究、投資咨詢、非銀金融等業(yè)務，緊密結(jié)合集團“三精”管理提升活動部署，找準發(fā)展定位，謀劃具體舉措，及時組織開展《“十四五”發(fā)展規(guī)劃》的修編工作，充分發(fā)揮規(guī)劃引領(lǐng)作用。必須解決困難問題。要善于總結(jié)發(fā)展歷程中積累的經(jīng)驗教訓，緊緊抓實影響經(jīng)營發(fā)展的重點、難點問題，堅持目標、問題、結(jié)果導向相統(tǒng)一，掛圖作戰(zhàn)倒排工期，重心下移狠抓落實，持續(xù)用勁破解難題，化解制約交投公司轉(zhuǎn)型發(fā)展的突出矛盾和主要障礙，為改革轉(zhuǎn)型發(fā)展創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。必須堅定發(fā)展信心。要始終與集團保持思想統(tǒng)一、步調(diào)一致，牢固樹立集團意識、大局意識，增強發(fā)展信心、凝聚奮進力量，轉(zhuǎn)化經(jīng)驗成效，在改革發(fā)展的新征程上再創(chuàng)新業(yè)績。

集團公司黨委辦公室、綜合事務部、法律事務部、發(fā)展規(guī)劃部、財務管理部、投資開發(fā)部負責同志參加調(diào)研。省交投公司黨委班子成員、副總經(jīng)理、高管、部門及子（分）公司負責同志參會。