為全力做好安全生產(chǎn)雙重預(yù)防體系信息化平臺推廣和應(yīng)用，有效落實企業(yè)主體責(zé)任和企業(yè)主要負(fù)責(zé)人的安全職責(zé)，進(jìn)一步健全完善安全風(fēng)險分級管控、隱患排查治理雙重預(yù)防體系建設(shè)，4月19日，省交控集團(tuán)召開座談會，交流經(jīng)驗推進(jìn)安全生產(chǎn)雙重預(yù)防體系信息化平臺建設(shè)應(yīng)用上臺階。集團(tuán)公司黨委委員、副總經(jīng)理陳忠宇，集團(tuán)相關(guān)部門及二級公司安全生產(chǎn)分管領(lǐng)導(dǎo)、安全部門負(fù)責(zé)人參會。

會議聽取了項目建設(shè)情況及信息化平臺使用情況匯報，相關(guān)二級公司對信息化平臺使用進(jìn)行了交流座談發(fā)言。會議對提質(zhì)增效做好后續(xù)工作做出安排部署。一是提高站位，深化認(rèn)識。各二級公司、相關(guān)部門要深刻認(rèn)識開展該信息化平臺建設(shè)工作的重要性和必要性。把平臺作為全面提升安全生產(chǎn)工作管控水平的重要抓手，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，狠抓工作落實，確保各項任務(wù)穩(wěn)步有序推進(jìn)。二是健全機(jī)制，強(qiáng)化使用。各二級公司要認(rèn)真執(zhí)行信息化平臺和風(fēng)險隱患管控手冊，建全并落實雙重預(yù)防工作機(jī)制，構(gòu)建從主要負(fù)責(zé)人到各崗位員工的“全鏈條”安全生產(chǎn)責(zé)任，充分運用信息化平臺手段，實現(xiàn)機(jī)制長效運行，提升全員安全意識和風(fēng)險防控能力，堅決防范和遏制事故發(fā)生。三是加強(qiáng)培訓(xùn)，完善功能。項目建設(shè)組要根據(jù)集團(tuán)公司業(yè)務(wù)實際，充分總結(jié)前期培訓(xùn)與試運行經(jīng)驗成果，持續(xù)加大技術(shù)指導(dǎo)、培訓(xùn)力度。要結(jié)合使用反饋的意見，不斷優(yōu)化功能模塊、系統(tǒng)邏輯，修復(fù)問題錯誤，確保平臺應(yīng)用效能發(fā)揮最大化。四是強(qiáng)化考核，確保實效。制定雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)考核辦法，對各二級公司平臺運用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，納入年度安全生產(chǎn)專項考核，確保工作推進(jìn)有力，進(jìn)一步夯實集團(tuán)公司穩(wěn)健經(jīng)營、安全發(fā)展的基礎(chǔ)。