5月20日，集團(tuán)公司黨委副書記、副總經(jīng)理王向前主持召開集采平臺建設(shè)工作專題推進(jìn)會，集團(tuán)相關(guān)部門、省交控綠產(chǎn)公司主要負(fù)責(zé)同志參加。

會議演示了集采平臺運(yùn)行流程，聽取了省交控綠產(chǎn)公司關(guān)于集采平臺試運(yùn)營方案的匯報，并就集采平臺經(jīng)營模式的合法合規(guī)性、配套制度、組織架構(gòu)及人員配置、平臺運(yùn)營前各項準(zhǔn)備工作等進(jìn)行了深入探討，提出加快推進(jìn)平臺建設(shè)和試運(yùn)營工作的意見建議。

會議認(rèn)為，集采平臺的實施是貫徹落實集團(tuán)公司戰(zhàn)略部署和“雙增雙降”工作要求的具體舉措，是有力依托集團(tuán)資源優(yōu)勢，充分發(fā)揮規(guī)模效應(yīng)和品牌效應(yīng)，提升上游物資材料的議價能力、降低采購成本、提高企業(yè)效益的有效途徑，同時也是規(guī)范集團(tuán)采購行為、打造陽光透明廉潔高效采購交易的現(xiàn)實需求。

會議要求，省交控綠產(chǎn)公司作為集團(tuán)集采平臺實施和運(yùn)營主體，要切實履行好主體責(zé)任。一是工作專班推進(jìn)。成立集采平臺試運(yùn)營工作專班，抽調(diào)專業(yè)人員充實平臺管理崗位，全面梳理制約平臺運(yùn)營的問題清單，倒排工期，逐項攻堅，確保平臺盡早上線試運(yùn)營。二是做好運(yùn)營模式論證。結(jié)合國家相關(guān)政策法規(guī)和省國資委相關(guān)要求，進(jìn)一步開展平臺運(yùn)營模式合法合規(guī)性論證，增強(qiáng)平臺運(yùn)營風(fēng)險防范意識，規(guī)范平臺運(yùn)營行為，確保平臺運(yùn)營依法合規(guī)。三是加快運(yùn)營前工作準(zhǔn)備。把“上線試運(yùn)營”作為平臺建設(shè)的重中之重，通過試運(yùn)營，進(jìn)一步優(yōu)化集采平臺系統(tǒng)功能、簡化操作流程、完善配套制度、培養(yǎng)專業(yè)人才，為正式運(yùn)營奠定基礎(chǔ)。同時強(qiáng)化與集團(tuán)數(shù)據(jù)中臺的溝通，逐步打通集采平臺與集團(tuán)政務(wù)微信、合同管理系統(tǒng)、財務(wù)共享中心、智慧物流大數(shù)據(jù)平臺的數(shù)據(jù)交換。四是強(qiáng)化協(xié)調(diào)配合。各二級公司要按照集團(tuán)集中采購的安排部署，全力配合好平臺試運(yùn)營期間的集采業(yè)務(wù)，并在優(yōu)化完善平臺功能模塊、業(yè)務(wù)范圍、操作流程等方面提供有益建議。