為順利推進(jìn)合同管理系統(tǒng)上線試運(yùn)行，更好規(guī)范和推動(dòng)全集團(tuán)合同管理工作，7月4日，集團(tuán)會(huì)同項(xiàng)目組技術(shù)人員開展合同管理系統(tǒng)實(shí)操培訓(xùn)，集團(tuán)公司各部門合同管理員，各二級(jí)公司法務(wù)人員、合同主要承辦部門相關(guān)人員共計(jì)72人參加培訓(xùn)。

培訓(xùn)會(huì)詳細(xì)介紹了合同管理項(xiàng)目的實(shí)施背景、基本情況及合同管理系統(tǒng)的功能和特點(diǎn)，通過全流程操作演示，讓參訓(xùn)人員直觀了解了合同管理系統(tǒng)的操作流程和注意事項(xiàng)。期間，技術(shù)人員與參訓(xùn)人員進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)討論交流，就下一步系統(tǒng)優(yōu)化方面形成了一致意見。

集團(tuán)合同管理項(xiàng)目建設(shè)堅(jiān)持“頂層設(shè)計(jì)、整體部署、分步實(shí)施”方式，內(nèi)容涵蓋合同范本管理、合同起草、合同審批、授權(quán)申請(qǐng)、合同結(jié)算、合同變更、合同預(yù)警、合同歸檔、統(tǒng)計(jì)分析、合同借閱、電子簽章、CA認(rèn)證等功能應(yīng)用，旨在建立合同全生命周期管理體系，落實(shí)集團(tuán)風(fēng)險(xiǎn)管控的要求，實(shí)現(xiàn)從合同簽訂前、簽訂中、履行中、履行后全過程閉環(huán)管理，進(jìn)而推動(dòng)合同管理工作統(tǒng)一化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化，實(shí)現(xiàn)合同風(fēng)險(xiǎn)的事前防范、事中控制與事后分析。項(xiàng)目實(shí)施過程中，集團(tuán)將合同全生命周期管理作為項(xiàng)目建設(shè)及推進(jìn)的指導(dǎo)理念，將強(qiáng)化管理、集約型系統(tǒng)設(shè)計(jì)和高效率、數(shù)智化系統(tǒng)建設(shè)方案作為整體思路，全面梳理、重塑合同業(yè)務(wù)流程，推進(jìn)合同全生命周期管理、合同標(biāo)準(zhǔn)化管理、保障數(shù)據(jù)時(shí)效性和可追溯性。