8月20日，省交控集團召開虧損子企業(yè)治理推進會，傳達8月12日省國資委虧損企業(yè)治理工作專題推進會議精神，通報集團虧損子企業(yè)治理工作進展情況，深入分析存在的問題與不足，安排部署下一階段具體工作。集團黨委委員、副總經(jīng)理鐘聞華主持會議并講話，集團相關(guān)部門及相關(guān)工作人員，各公司虧損子企業(yè)治理工作負責同志參加會議。

會議強調(diào)，虧損子企業(yè)治理工作是事關(guān)國資國企改革深化的一項重要工作，省國資委高度重視并連續(xù)兩次召開專題會議研究，集團多次對虧損子企業(yè)治理工作進行了安排部署推進。集團各公司必須進一步提高思想認識，要把虧損子企業(yè)有效治理作為集團實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的重要舉措，堅決完成既定的治虧任務(wù)目標。

會議要求，按照省國資委虧損企業(yè)治理工作納入集團領(lǐng)導班子考核重要指標的要求，同步將此工作納入二級公司2024年經(jīng)營業(yè)績考核體系，依據(jù)《二級公司經(jīng)營業(yè)績考核暫行辦法（試行）》嚴格執(zhí)行。各公司要深入分析和識別虧損子企業(yè)治理過程中的難點與障礙，根據(jù)自身實際創(chuàng)新治理方法，積極探索科學有效的治理路徑和模式，采取切實可行的措施加快治理進程，專人負責治理工作責任閉環(huán)到底。同時，嚴格按照省國資委關(guān)于省屬企業(yè)管理層級設(shè)置有關(guān)要求，聚焦主要職責和核心業(yè)務(wù)深化改革，精簡子公司層級確保不超過三級，確保治虧工作取得良好成效。