10月29日，省交控集團安委會組織召開2021年度第三次會議，專題研究部署集團公司冬季安全生產(chǎn)和疫情防控重點工作。集團公司安委會主任竺向東，副主任陶永利、王釭，安委會委員及相關(guān)成員單位負責人參加會議。

會議強調(diào)，各公司、各部門要充分認識當前安全生產(chǎn)形勢的嚴峻性、緊迫性和極端重要性，提高政治站位，強化主體責任落實，堅持問題導向，突出重點項目、重要路段，防范化解重大安全風險，精準排查治理事故隱患，狠抓安全技術(shù)措施落實，堅決遏制生產(chǎn)安全事故發(fā)生。

會議強調(diào)，面對當前復雜嚴峻的疫情防控形勢，集團所屬各項目辦、施工項目部、監(jiān)理辦、中心試驗室、收費站、服務(wù)區(qū)、養(yǎng)護工區(qū)、機電運維工區(qū)等基層單位,要嚴格執(zhí)行管控措施,認真落實人員健康碼、行程碼信息和核酸檢測報告查驗，強化駐地用電防火、飲食安全、衛(wèi)生消殺等相關(guān)工作，嚴防死守，確保疫情防控工作落實到位。

會議要求，進一步提升對安全生產(chǎn)工作重要性的認識。集團公司上下要深入貫徹學習習近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述，進一步提高政治站位，切實把貫徹落實黨中央決策部署體現(xiàn)在堅持“兩個至上”，讓每一名項目建設(shè)參建人員的生命健康得到保障。進一步提升安全生產(chǎn)管理水平。集團公司上下要深入學習新修改的《安全生產(chǎn)法》，更新管理思維、改變管理方式、創(chuàng)新管理辦法，推行規(guī)范、科學、精細的生產(chǎn)安全管理。牢固樹立“預防為主”管理意識，建立健全風險分級管控和隱患排查治理雙重預防體系，把風險隱患化解在隱患之前，把隱患控制在事故前面；強化源頭管控，堅持關(guān)口前移、見微知著、未雨綢繆做好各環(huán)節(jié)風險管控，將安全生產(chǎn)標準化管理體系建設(shè)作為基礎(chǔ)工程，切實把標準化落實到生產(chǎn)過程的每個環(huán)節(jié)、崗位和人員，大力推動安全生產(chǎn)全員全系統(tǒng)全過程達標。進一步健全安全生產(chǎn)責任體系。要落實和完善“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”，堅持“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)必須管安全”，強化全員安全生產(chǎn)責任制和生產(chǎn)經(jīng)營單位的主體責任。要建立崗位責任清單，讓各崗位職工知責、明責，加強制度執(zhí)行，加強管理監(jiān)督，履責盡責確保責任無空擋、落到位。