匡湧在講話中指出，準確研判形勢，充分把握機遇，科學(xué)謀劃發(fā)展是交通控股集團爭取主動、發(fā)揮優(yōu)勢、贏得未來的關(guān)鍵所在。要把握好總體要求、宏觀環(huán)境、機遇挑戰(zhàn)，堅決貫徹落實好省委、省政府的各項決策部署，在全省經(jīng)濟社會發(fā)展大局中擔(dān)負好省屬國有企業(yè)應(yīng)有的責(zé)任和神圣使命。要健全法人治理結(jié)構(gòu)，加快組建步伐，扎實做好項目建設(shè)，做強交通主業(yè)，深化投融資體系建設(shè)，防范債務(wù)風(fēng)險，抓好人才隊伍建設(shè)，提升能力水平，全面加強廉政建設(shè)，堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，為決勝全面建成小康社會、建設(shè)更加富裕文明和諧美麗新青海貢獻交控力量。

年度投資計劃：完成年度投資190.2億元。其中：公路建設(shè)項目投資180億元（續(xù)建項目20個，計劃完成投資128億元；新開工項目6個，計劃完成投資52億元），高速公路養(yǎng)護投資4.7億元，高速公路機電運維投資2億元，信息化工程建設(shè)投資3.5億元。

會議指出，集團公司成立以來，在省委、省政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)和高位推動下，集團公司系統(tǒng)全面落實組建部署和化債安排，合理搭建組織架構(gòu)，依法構(gòu)建治理結(jié)構(gòu)，穩(wěn)步推進債務(wù)平移，整合重組業(yè)務(wù)布局，有序接續(xù)項目建設(shè)，扎實開展建章立制，積極應(yīng)對疫情防控，全面啟動公司戰(zhàn)略規(guī)劃和內(nèi)控體系建設(shè)，組建工作取得了階段性成效。

會議強調(diào)，要正確判斷和把握集團公司面臨的發(fā)展形勢。當(dāng)前和今后一個時期交控最大的機遇是政策，要抓住機遇、用好政策，努力把關(guān)懷厚愛、政策機遇轉(zhuǎn)化為實實在在的發(fā)展成果；交控最強的動力是改革，要認清肩負的職責(zé)使命，崇尚改革、支持改革、推動改革，把改革成果轉(zhuǎn)化為高質(zhì)量發(fā)展效能；交控最佳的路徑是多元，要把握“穩(wěn)”的大局，堅持“進”的方向，該穩(wěn)的要穩(wěn)住，該進的要積極進取，堅定信心、同心同德，一步一個腳印完成組建，走向發(fā)展。