【省高速運營公司】調(diào)研督導(dǎo)海南、玉樹、果洛三家分公司“作風(fēng)建設(shè)年”活動開展情況
7月29日至8月1日,省高速運營公司黨委委員、紀(jì)委書記帶領(lǐng)公司紀(jì)檢部、財審部、綜合督查督辦中心、湟源、西寧分公司負(fù)責(zé)人先后到海南、玉樹、果洛三家分公司及其所轄各收費站點調(diào)研督導(dǎo)“作風(fēng)建設(shè)年”活動開展情況,并看望慰問一線干部職工。
在各分公司和基層收費站點,調(diào)研督導(dǎo)組一行現(xiàn)場聽取了收費運營管理、收費島設(shè)施設(shè)備運行、路網(wǎng)運行調(diào)度、安全生產(chǎn)等方面的工作情況匯報和新冠肺炎疫情防控措施落實情況匯報,針對存在的不足和問題,就做好下一步工作提出了相關(guān)意見建議。一是加強對收費業(yè)務(wù)的培訓(xùn),熟知熟練各項業(yè)務(wù)操作流程,努力提高快速安全處置應(yīng)急突發(fā)事件的能力,確保收費車道安全暢通;二是加強同收費管理系統(tǒng)維護方、房建設(shè)施修建單位的溝通協(xié)調(diào),積極維護和督促整改存在的各類問題和缺陷,切實保障收費運營工作正常進行;三是嚴(yán)格按照集團和公司的要求部署,不斷增強疫情防控意識,積極配合駐地政府和相關(guān)單位,扎實抓好疫情防控落實,進一步鞏固提高防控成效;四是重視加強安全生產(chǎn)教育,進一步提高一線職工的安全意識,確保收費運營安全形勢持續(xù)穩(wěn)定。
在督導(dǎo)檢查“作風(fēng)建設(shè)年”活動開展和財務(wù)運行、重點工作推進情況中,調(diào)研督導(dǎo)組一行結(jié)合集團公司黨委、紀(jì)委和運營公司黨委的相關(guān)要求,對扎實深入開展好“作風(fēng)建設(shè)年”活動進一步明確了相關(guān)要求。一是持續(xù)加強理論學(xué)習(xí), 強化企業(yè)經(jīng)營管理理念,努力提高各崗位的專業(yè)技能水平和職工的綜合素質(zhì),切實為公司健康發(fā)展提供堅強的人才隊伍保障;二是牢固樹立集團意識,著力強化責(zé)任擔(dān)當(dāng),嚴(yán)格履行崗位職責(zé),遵守各項紀(jì)律,認(rèn)真對標(biāo)對表,層層抓好落實,按時保質(zhì)保量完成各項規(guī)定動作和自選動作,確?;顒尤〉脤嵭?;三是緊密結(jié)合公司實際,全面查找存在的短板和不足,精心分析研究,合理制定措施,全力以赴抓好落實,做到整改不走過場、不搞形式;四是注重強化團結(jié)協(xié)作,合力推進制度建設(shè)和制度宣貫工作,及時總結(jié)提煉先進經(jīng)驗和典型做法,進一步明確思路對策,創(chuàng)新抓好業(yè)務(wù)工作,力爭高質(zhì)量完成年度各項目標(biāo)任務(wù),切實做到以優(yōu)良的作風(fēng)促發(fā)展、以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)提形象。
調(diào)研期間,調(diào)研督導(dǎo)組與一線干部職工分別進行了座談交流,現(xiàn)場解答了職工關(guān)心關(guān)注的相關(guān)問題,交流學(xué)習(xí)了西寧、湟源分公司高峰期保通保暢、收費運營管理、職工文化生活、工作對口幫扶等情況,安排部署了公司紀(jì)委開展紀(jì)檢監(jiān)察“檢舉控告宣傳周”活動等相關(guān)工作,全面宣講了交控集團專業(yè)化重組改革的重大意義,讓一線干部職工及時、準(zhǔn)確了解公司改革發(fā)展的必要性,著力引導(dǎo)他們在思想上進一步轉(zhuǎn)變觀念、提高認(rèn)識,在行動上進一步積極作為、扎實有力,自覺增強大局意識、發(fā)展意識和服務(wù)意識,不斷鞏固提升交控集團和運營公司對外良好形象。同時,調(diào)研督導(dǎo)組還看望和慰問了一線職工,為他們送去了集團公司黨委、運營公司黨委和工會組織的關(guān)懷,叮囑他們在干好工作的同時,注意保養(yǎng)身體健康,激勵他們立足崗位實際,繼續(xù)發(fā)揚青海高速精神,做到相互關(guān)心、相互溝通、相互促進。要不斷豐富職工的業(yè)余文化生活,切實增強職工的獲得感、幸福感和安全感,努力為推動青海高速公路事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展再做新的更大貢獻(xiàn)。
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